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    20岁跟对人,30岁做对事: 第二章 男人20,积累人脉:跟对朋友,为成功之路打基础(5)

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        第二章 男人20,积累人脉:跟对朋友,为成功之路打基础(5)

        我们都知道,生理需求是人最基本、最单纯的需要,当人的生理需求被满足后,就会追求社会认同、他人认同和自身心理上的一些较为高级的要求。但是,从上述的小故事我们可以看出,即使生理需求无法得到很好的满足,即使不能再过锦衣玉食的生活,即使还要去当一名小乞丐,但是,这同人的尊严比起来,都不是重要的。

        在现代社会,几乎每个人都不必再为衣食担忧,所以人们更加渴望获得他人的尊重,希望人格与自身价值被承认,这也是人类共同的特质。20岁的男人也必须要明白,真正的友谊正是建立在相互尊重的基石上。

        交值得信任的朋友

        倘若你迟迟不敢去信任一个值得你信任的人,那你就永远不能获得爱的甘甜和人间的温暖,你的一生也将会因此而黯淡无光。

        一位哲人曾说过:“如果一个人很难相信别人,那他不大可能拥有健康的人际关系。”这是因为,你不相信别人,就不可能赢得别人的信任,失去了别人的信任,人际关系自然就瓦解掉了。

        一个星期六,员工们都在家休息,美国休一帕公司的管理者比尔却悄悄地来到属下的一个工厂巡视。当他发现工厂里的实验室库房区上了锁时,便立刻跑到维修班,找到一把螺丝刀,把库房门上的锁给撬了下来。

        星期一早上,上班的员工们读到了他留下的一张字条:“永远不要将此门锁上,谢谢。”

        休一帕公司对自己雇员的信任充分体现在“实验室库房开放政策”之上:公司的工程师和其他员工不仅可以自由出入库房取用物品,而且他们被鼓励将零部件带回家供个人或家庭使用。管理者说:“这样做的理由是,不论他们拿这些零部件或设备做什么用,也不论是否与他们的工作有关,只要他们在这些零部件或设备上下工夫,或者在公司,或者在家里,他们就会学到东西,从而加强公司的技术革新能力。”

        由此可见,信任在公司的管理中起着强有力的作用。让自己的员工全心全意投入到工作中去,这在很多时候并不是一件太难的事情——即管理者只需对员工表示出充分的信任即可。正如休一帕公司的管理者比尔所言“现代企业的领导者必须信任员工,也必须赢得员工的信任,否则,企业的生存和发展便会受到巨大的影响。”

        事实上,不仅管理与被管理者之间需要信任,在普通人之间,尤其是在朋友之间更需要信任。友谊的基础是信任,没有信任的友谊就如建在沙堆上的楼房,不用多久就会倒塌。要想获得他人的友谊,第一步就是要建立起彼此间的信任感。

        公元前4世纪,在意大利,有一个名叫皮斯阿司的年轻人触犯了国王。皮斯阿司被判绞刑,在某个法定的日子要被处死。

        皮斯阿司是个孝子,在临死之前,他希望能与远在百里之外的母亲见最后一面,以表达他对母亲的歉意,因为他不能为母亲养老送终了。他的这一要求被告知了国王。

        国王感其诚孝,决定让皮斯阿司回家与母亲相见,但条件是皮斯阿司必须找一个人来替他坐牢,否则他的愿望只能是镜中花、水中月。这是一个看似简单、其实却不太可能实现的条件。有谁肯冒着被杀头的危险去替别人坐牢呢?这岂不是自寻死路。但是,皮斯阿司的朋友达蒙却不这么想,他心甘情愿地替皮斯阿司坐牢。</p>

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