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    做人曾国藩 做事胡雪岩: 第二章 做吸引贵人的人(3)

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        第二章 做吸引贵人的人(3)

        进入翰林院的曾国藩在穆彰阿的帮助下,一路平步青云。1840年他被授职检讨,官位七品。三年之后,在穆彰阿主持的翰詹大考中,他又取得了二等第一名的好成绩,授职侍讲。由于道光皇帝非常注重伦理,穆彰阿特地告诉皇帝曾国藩的家庭十分圆满,父慈子孝,夫妻和美。让道光对曾国藩产生了非常好的印象。

        2.2 抓住一切机会接近贵人

        对任何人来说,贵人都是多多益善,尤其在人未发迹时,更要主动去接近贵人。曾国藩就很擅长开拓人脉,在结交贵人上,表现得十分主动,即使后来身居高位也是如此。事实上,是否擅长结交贵人是衡量一个人能否成功的关键。不精此道的人要么是自视过高,待人倨傲,要么是心窄眼窄,没有勇气突破自我。二者都是成功的大忌。

        曾国藩在1840年进入翰林院时只是个七品小官,1843年成为四品官员,到1847年他则一跃成为朝廷的二品大员,短短七年就连跳数级。在给家人的书信中,他曾这样写道:“六月初二日孙儿荷蒙皇上破格天恩,升授内阁学士兼礼部侍郎衔,由从四品骤升二品,超越四级,迁擢不次。”在当时朝中,通过科举考试成为阁学者的包括曾国藩在内只有三个人,而曾国藩又是其中获得该职位最年轻的一个。

        在进入翰林院后,曾国藩从来没淡忘和穆彰阿联络感情。经常以请教问题为借口到穆彰阿府上拜见。当时,朝廷之上正在为鸦片战争而争执不休,一些大臣主张禁烟到底,不怕和洋人打仗;另一些大臣则主张妥协,建议先安抚好洋人的情绪,再私下里进行禁烟。穆彰阿就是后者的支持者,他不仅竭力反对禁烟,还想尽办法排挤那些支持禁烟的大臣。

        年轻的曾国藩并没有参与国家大政的机会,但这不妨碍他以此为契机拉近和穆彰阿的关系。他非常认同穆彰阿的观点,并不失时机地向穆彰阿表示自己的忠君爱国之心。这样既给穆彰阿留下了深刻的印象,又让穆彰阿看到了他“胸怀大志”的一面。从此,穆彰阿对他愈发器重。

        只有运气极好的人才能靠“守株待兔”的方法“等来”贵人,绝大部分渴望成功的人都要学会主动接近贵人。越多地创造机会接近贵人,才能越多地向贵人展示自己的才干。

        对待贵人要有“长远的眼光”,所谓“长远眼光”就是要知道贵人并非“一次性产品”,曾国藩深谙此理,因此在顺利进入翰林院后他没有忘记穆彰阿,而是更加用心地接近他。当然,“接近”要讲究方法。穆彰阿每天公务缠身,并不会随意接待访客,“接近”是制造机会,“如何接近”才是抓住机会。很多人把“接近贵人”误读为“巴结贵人”,把“博取贵人好感”当作是“拍贵人马屁”。但是,并不是所有人都喜欢“逢迎拍马”。在这一点上,曾国藩就做得非常聪明。

        他知道穆彰阿喜欢提携后辈,所以便以“请教学问”做因由叩开了穆彰阿的府门。他对穆彰阿在禁烟一事上的态度有所了解,所以很快摆明态度,对穆彰阿的观点表示认同。人在阐述观点时,总是希望得到他人的肯定,曾国藩适时地给了穆彰阿这种肯定,穆彰阿也就顺理成章地把曾国藩当成了“自己人”。一条看不见的纽带就这样将曾国藩和穆彰阿联系起来。穆彰阿知道曾国藩尊敬自己、会支持自己,所以提携曾国藩就相当于巩固他自己的力量。</p>

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