第一章  初入职场，宽心才有大境界（7）

    韦陀呢，在账目管理上虽是个能手，但他却生得十分严肃，每天都是阴着脸，仿佛谁欠了他几百万似的，当然前来拜访的人会越来越少，以至于最后香火断绝了。

    没过多久，前来查香火的佛祖发现了这个问题，便将他俩放在了同一个庙里，给他们分工，弥勒佛负责公关，笑迎八方客，当然每天都门庭若市。而铁面无私的韦陀自然掌管财务事宜，严格把关，运作顺畅。他们俩各司其职，庙里打点得越来越有生气，一派欣欣向荣之景。

    这样的结果正是佛祖想要的。

    其实，每个人都有其优缺点，作为个人我们应该做到的是扬长避短，而不是无所顾忌。弥勒佛的长处是善于交际，他确实将这点做得非常好，每天香火旺盛，但最终留下的却不多，甚至还入不敷出，这样的结果显然不是努力之后想要得到的。

    而韦陀呢？他的长处是管理账务，其实这都得归功于他谨慎的思维，只是他忘了人与人之间的交往更多的是人情世故，很多时候朋友是帮助你的最好选择。无论何时何地，懂得与人融洽相处只是个基本，要懂得如何笼络人心才是最高境界。当然，绝对不是要你利用这些人际关系去为所欲为，而是通过这个关系或者说条件去扩充自己的业务，只有业务上去了，公司的运转才会蒸蒸日上。

    每个人都知道扬长避短这个成语，也知道它的道理，但要做到确实很难，更何况人无完人。只是当我们作为个体的时候，我们应该更多地去想该如何提升自己，而不是停留在某一处，就开始自我满足，甚至自我膨胀，这样最终导致的后果，绝对不会是良性的。

    弥勒佛或许不是没有想过要改变自己，只是有时候某种习惯很难改变；而韦陀或许在某一刻，已经想通要改变自己，只是天性也不是一时半刻可以变化的。

    那么这时候，佛祖就成了最重要的角色。就好像职场中，员工身上必然是各有千秋，而作为领导者需要做的便是如佛祖般，将他们合理分配，找到一个最好的平衡点，鼓励他们，充分给他们空间，这样就离取得良好成效越来越近了。

    其实，一个真正懂得用人的领导，是绝对不会去抱怨自己的员工有多么平庸的，在他们的眼里没有废人，只是如何用人的问题。

    在职场上，领导、员工都是不可或缺的关键因素，如果你是员工，你要做的就是竭尽全力让领导看到你的长处，绝对不能一个劲儿地冲向自己并不擅长的那个领域，即便你获得了那样的机会，也不要轻易下诳语。当然，有时候并不是每个领导都如佛祖那般，而员工本身在接受任务时，主动权并不大，更何况现在找工作如此艰难，那你应当怎么做呢？这时候，就是你展现你谦卑的时候了，要善于、懂得与同事和前辈交流，甚至常常与发配给你任务的领导交流。通过不断地交流提升自己，也可以保证任务的完成向比较完美的方向发展。

    其实，现在有很多性格如韦陀的人，他们天性无欲无求，甚至有种感觉，“我不屑与人交往。”可是，这个社会怎能没有交际呢？走到哪都是交际，都是沟通与交流，不是吗？如果说你绷着脸去请教问题，敢问谁愿意指导你？所以，如果你是这样的人，不妨多做些改变，不要怕自己的笑容是多么别扭，在家有事没事对着镜子笑笑，总有一天你会习惯用笑容视人，也总有一天，笑容会潜移默化地爬上你的脸庞。既然可以如此和蔼，又何必故作深沉呢？</p>

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