告别“蓝天梦”

    柳传志如是说：“这是我早年成长过程中遭受的最大的一个挫折。”

    精彩解读

    柳传志出生于1944年，虽然当时全国还没有解放，但柳传志的家境却十分殷实。祖父是上海一家钱庄的经理，父亲大学毕业后一直在金融领域工作，最后成为内地在香港创办中国专利代理公司的创始人和董事长，母亲是典型的贤妻良母。在柳传志儿时的记忆里，生活是充满了温馨与幸福的，从来没有为生活所迫去承担什么痛苦。直到高中毕业的时候，柳传志才经历了人生中的第一次挫折。

    1961年，高中毕业的柳传志过了飞行员素质考试。他本以为自己可以圆梦蓝天，成为一名真正的飞行员了。不料，由于家里的一个亲戚被打成右派，柳传志的飞行梦彻底化为泡影，柳传志说：“这是我早年成长过程中遭受的最大的一个挫折。”

    之后，柳传志考入西安军事电讯工程学院学习，毕业后在国防科委十院十所工作，1968年到1970年这段时间，柳传志被派去广东珠海一个农场锻炼，两年之后，柳传志就到了北京，正式进入中科院计算所工作。

    柳传志的觉醒，是在1978年。那一年，他在《人民日报》上读到了一篇关于如何养牛的文章，不知道从何处而来的政治敏感让柳传志一下子激动了起来。他感觉到，国家政策的风向要发生改变了，也就是说，做实事的机会终于到了。激动之余，柳传志仍然在继续等待和寻找机会，并且继续做他在中科院做了将近十年的工作——磁记录电路研究，将近十年的时间里，他一直在进行这方面的研究，并且成绩斐然，获得了好几个奖项。唯一令他有些遗憾的是，这些研究基本上没有能够实现产品化的机会，研究做出来了，评选结束了，获奖了，就等于给这些研究划上了句号。

    1994年对于柳传志和联想来说，是喜忧参半的一年。一方面，上市意味着企业的发展上了一个台阶，倪光南的离开则说明困扰联想一段时间的“技工贸还是贸工技”的争论结束了，柳传志成为联想唯一一个无可置疑的权威性人物。更重要的是，从那时候开始，联想所要面对的竞争格局已经今非昔比了。可是，柳传志心里到底有多大的底，并不好说。而且那一年，他患上了严重的美尼尔综合症，经常头晕、恶心，听觉也出现了问题。同时，联想在管理上也陷入一场混乱，患病住院的柳传志，在病房里还要竭力去理顺总裁室的关系，统一思想。杨元庆就是这个时候，开始进入人们的视野的。杨元庆的突然冒起和倪光南的离开一样，成为人们不断猜测的中心。

    1994年，杨元庆成为了微机部总经理，挑选了23名精兵强将组成了他的部门，并很快在销售和管理上展现了自己的天才，他整合内部研发、生产、销售、物流供应和财务运作，发展了一套非常行之有效的、覆盖全国的省级分销体系。通过与渠道商的诚信合作和精细管理，构建起组织严密、忠诚度极高的“大联想”销售网络——这张网络成为联想面对国外品牌代理商时候最大的竞争优势。1996年，联想pc战胜康柏pc和ibmpc，位居中国市场第一，电脑销售收入急升到25亿元，净利润上升到3476万元。

    不能忽视的是，联想在这个过程中抓住了互联网浪潮兴起的机会，看到了电脑家庭化的趋势，率先推出了家用电脑的概念；联想实施了全面的企业信息化，借助全球领先的高效供应链，建立成本和价格竞争优势——这一切使得联想成为民族企业建设现代化企业的标杆，也成为联想在中国市场战胜国外品牌的重要武器。很显然，这一切让柳传志对执掌联想电脑的杨元庆非常满意，在联想2000财年的誓师大会上，他将蓝色的联想大旗交到了杨元庆手中，从此，联想正式进入了“后柳传志时代”。

    智慧小语

    人人心中都有自己的梦想，但是最终好梦成真的却并不多，更多人都是因为种种原因与心中的梦想擦肩而过。其实，圆梦的方式可以有很多种，心若在，梦就在，尽管与心中的“蓝天梦”失之交臂，但柳传志却在另一片天空中，挥洒出了绚丽的人生。</p>

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