普及联想的经验和教训

    柳传志如是说：“我希望能够对中国的高科技产业化有一些推动吧。这是我的初衷。我还有一个想法就是，可以通过办中介投资公司，把联想的一些经验和教训，做一个更好的普及。”

    精彩解读

    柳传志一心希望做个风险投资公司，主要是因为中关村里有很多的研究所，还有大学里的老师和同学出来开的公司，他希望能把他们的科研成果变成产品。柳传志说：“我自己的感觉，一是他们确实是缺钱，缺启动资金，或者有了启动资金以后，继续发展所需要的钱‘卡’住了他们；二是对管理缺乏认识，从这个角度，我希望能够对中国的高科技产业化有一些推动吧。这是我的初衷。我还有一个想法就是，可以通过办中介投资公司，把联想的一些经验和教训，做一个更好的普及。”就这样，联想控股旗下最早的投资公司——联想投资于2001年正式成立，专门从事风险投资(vc)业务。

    实际上，在2001年分拆联想集团和神州数码之时，柳传志就开始思考联想如何跳出产业，走向投资道路的问题。对于风险投资这块，柳传志始终很看好，而且朱立南对此也很感兴趣，于是二人一拍即合，做起了风险投资。

    2001年的时候，一期资金是3500万美元，而且3500万美元完全是由联想控股出的，没有向外界去做任何的募集。柳传志回忆说：“当时也能募集到一些，但是我们把声誉看得很重要，第一期有试探市场的意思，万一毁了对生意没有影响，如果做好了我们再去募集别人，我们确实把声誉看得比钱重要得多。”果然，柳传志在第一期资金做得很成功的基础上，后面二期、三期就开始大量吸入外面投资人的钱，2006年，三期资金达到17000万美元。

    自2001年4月成立以来，公司已投资了it领域里20多个创新企业，投资额超过了5000万美元。其中，2003年投资的中讯软件是2004年在港上市最早的软件外包企业；2001年投资的卓越网，于2004年被亚马逊收购，联想投资获得了13倍的回报。不仅如此，联想投资作为中国风险投资业的新兵，很好地利用了联想20年的产业背景和管理经验，同时按照风险投资的组织模式独立运作，在短短三年的时间里，就占据了本土风险投资领域的领先地位，到2005年的时候，联想投资就已经取得了惊人的业绩，公司已经管理着两期超过1亿美元的基金，获得了业界普遍的认同。

    2007年，在中国企业家论坛第四届深圳高峰会上，柳传志对风险投资给予了高度的肯定，“目前为止，我们已经完成了57个项目的投资，第一期的资本金已经全部收回，现在正收回利润。第一期大概是25倍以上的回报，使我非常满意的是在第一期基金成立的时候，正是整个的风险投资市场在低谷的时候，这个时候要投资是有相当风险的，所以很多国外的风险投资基金都是亏的。我们一边做一边及时地进行总结、调整，对问题有了更深刻的认识，所以很成功。二、三期的回报应该会明显高于一期。”

    智慧小语

    对柳传志来说，他最大的动力正是希望借投资之势来传播联想的经验，并使之在全社会范围内得以推广和普及。这或许正是联想投资在经济收益之外的最大收获！</p>

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