阿里巴巴几路大军合出击

    精彩语录

    “中国雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，当用户有了需求之后就可以去淘宝上交易，而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路，而支付宝则是一切交易的支付平台。”

    精彩解读

    2006年以来，马云在把原百事可乐中国区财务负责人吴伟伦、原长江商学院教授曾鸣、原百安居中国区总裁卫哲等精通商务人才囊入旗下之后，阿里巴巴进行了大规模的企业内部架构调整，组建了针对个人、企业的事业群。原事业部提升为子公司，并成立面向企业用户的b事业群和面向用户的c事业群。b事业群主要组成部分是阿里巴巴企业电子商务和阿里软件。c事业群则由中国雅虎、淘宝网、支付宝等组成。

    马云有这样一个理想化的描述：

    “中国雅虎利用自己的内容去影响用户的消费倾向和习惯，当用户有了需求之后就可以去淘宝上交易，而他们的货源可以从阿里巴巴上获得。搜索是这些用户通向淘宝和阿里巴巴的通路，而支付宝则是一切交易的支付平台。”

    当客流、信息流、物流、货币流被打通以后，马云接下来要思考的问题是如何帮助中小企业走向电子商务之路。在竞争越来越激烈的互联网经济时代，前路并非一帆风顺，马云还需要启动更多的智慧来缔造、扩大他的“电子商务帝国”。

    马云一直把“只有解决了支付问题，才能够做到真正的电子商务”挂在嘴边。他始终在寻找解决网上交易安全的手段。

    没有做不到，只有想不到。当支付宝问世，也就意味着马云“天下无贼”的梦想成真。

    马云的野心表现在，他从来不知何谓满足。当电子商务呈现“全国上下一片红”之时，马云相信未来的网上消费会更火。于是，从阿里巴巴到淘宝网，再从淘宝网到支付宝，秉承野心的马云在不断地推陈出新。而支付宝无疑是马云电子商务长征路上的点睛之笔。

    支付宝是为用户提供网上交易安全的信用中介工具。用户通过支付宝交易，“货到付款”与“款到发货”同时兼顾，降低风险。而简单明了的使用方法更为支付宝招揽了人气，凝聚了一批忠实用户：

    方式一：买卖双方通过“一口价”信息出价成交后，根据系统提示，使用支付宝的中间担保功能进行货款交割。

    方式二：买卖双方通过“拍卖”信息出价成交后，根据系统提示，使用支付宝的中间担保功能进行货款交割。

    方式三：双方通过协商谈定生意后，卖家可在阿里助手的帮助下向买家发出订单，使用支付宝进行货款交割。

    作为互联网企业的一个创举，支付宝是电子商务发展的一个里程碑，它的出现搅动了中国电子商务支付的一池活水。

    阿里巴巴自推出“支付宝”之日起截至2007年3月底，使用支付宝的用户已经超过3600万家，使用支付宝交易服务的商家已经超过30万家，其中包括数码通讯、商业服务、虚拟游戏、机票等多个行业。

    由于马云要在“支付宝”这个最活跃的平台上解决物流和资金流的问题，所以，他对这个现在还只有90多人的公司投入了巨大的精力和财力。在阿里巴巴的子公司中，支付宝公司是最为活跃的一个，它的谈判对象都是资金流与物流方面特别优秀的银行和企业，甚至还吸引了阿里巴巴对手的客户。

    马云曾表示，支付宝要成为中国最健康的支付平台。

    马云说：“我们未来几年全力投入产业建设，这个环境建立起来，这个生态链建立起来，这才能起来。感谢这两年银行的加入，特别是各个银行充分意识到电子商务的重要性，才产生支付宝这样的工具。现在支付宝已经拥有五千万的用户，最终将超过三千万的信用卡用户，我觉得这个是在银行充分意识到需求的情况下发展起来的。”

    精彩点评

    一个真正强大的公司并不是只在某一个环节做得出色，而是会注重每一个细节，把各个环节都做出色。马云为了让自己的公司发展更有力，不是用一个拳头去“战斗”，而是拳脚并用，综合作战，这样就使得阿里巴巴更具“进攻性”，更有战斗力。</p>

    <b>狠男人小说最快更新，无弹窗阅读请。

狠男人网最快更新，无弹窗阅读请收藏狠男人小说网(www.41nr.com)。