马云商道真经: 美国是美国,亚洲是亚洲
美国是美国,亚洲是亚洲
精彩语录
“美国是美国,亚洲是亚洲,我们不能照搬ebay、aol、亚马逊和雅虎的模式,亚洲80%是中小企业,亚洲一定要有自己的模式。”
精彩解读
虽然马云主动放弃了与外经贸部的合作,但马云团队在北京的14个月,并非完全失败。他们当年创建了国富通网站,当年盈利也是中国互联网早期绝无仅有的奇迹。抛开业绩不说,马云他们二次北上的收获依然重要。他们毕竟做的是外经贸部网站,毕竟是站在了当时中国外贸的制高点上,和世界对话,和互联网巨头们对话。
在这里,马云亲身感受了国家宏观经济与世界网络产业的脉搏。建在互联网上的中国商品交易市场一开通,各地中小企业反应热烈的场景必然给马云留下深刻印象。
不可否认,阿里巴巴是马云及其团队的一个伟大创新,b2b商业模式堪称是世界互联网上的第四种模式。但我们从1995年马云在西雅图放到网上的海博社的网页上就可以找到这个模式的影子,那不也是个贴上去的企业信息吗?我们从后来的中国黄页的页面上也能找到这个模式的影子,只不过黄页上的企业信息是收费的,而且主要是大企业的信息;我们更能从北京的“中国商品交易市场”的页面上找到这个模式的影子,虽然也同样是收费产品,但那上面已经主要是中小企业的信息了。
马云后来说:“我在外经贸部的工作经验使我了解了许多中小企业的需求,也教会我如何让互联网能用于世界和中国的中小企业,这的确对我帮助很大。”
1998年底,马云决定离开北京,重返杭州时曾对大家说:回去做什么还不知道。
其实那时马云心里已经有了一个模式。阿里巴巴的模式来自马云的灵感和直觉,来自他五年的互联网商业实践,也来自他与团队的激烈的思想碰撞。
马云从一开始就觉得互联网是个很灵的工具,它可以节省贸易成本。
马云心中的网站模式是逐渐清晰的,经营模式更是在实践中逐步探索出来的。后来的阿里巴巴也为大企业做过网,也开过网上商铺,甚至做过饭店预定,直到2001年7月阿里巴巴的模式才完全清晰。但这个清晰了的模式并不是马云想象的模式,马云心中的阿里巴巴要到10年后的2009年才能成型。
也许互联网命里注定就是一个模式不断变化永远变化的产业。
1999年2月,新加坡政府组织了一个“亚洲电子商务大会”, 马云受到了会议组织者的邀请,他是中国唯一的与会者。
当时的与会者80%是美国人,演讲者80%也是美国人。所有的演讲者讲的都是ebay(易贝)、aol、亚马逊和雅虎,轮到马云演讲,马云发出的是唯一的不同声音:“美国是美国,亚洲是亚洲,我们不能照搬ebay、aol、亚马逊和雅虎的模式,亚洲80%是中小企业,亚洲一定要有自己的模式。”
精彩点评
别人的优点和长处我们是应该学习的,但学习并不代表完全模仿和照搬,总是跟在别人后面跑的人永远都无法成为领先者。</p>
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