用最远的眼光看，用最大的胸怀去包容

    精彩语录

    “胸怀是非常重要的，一个人有眼光没胸怀是很倒霉的。”

    “我觉得实力是用失败堆积起来的，一点点的失败可以提高一个人的实力、企业的实力。”

    “跟年轻人去拼，可能会像老将黄忠一样一刀被杀了。我们凭的是经验、胸怀和眼光。年轻人精力、体力、智力都比你强，他们可能干得更好。”

    精彩解读

    马云非常敬佩邓小平，在他看来，改革开放体现了小平同志过人的眼光；而在文化大革命期间，他蒙受委屈，“三起三落”，仍坚忍不拔，积极地为祖国未来的稳定和发展做着准备，这体现了小平同志宽广博大的胸怀；改革开放后，他带领新中国迅速走向了繁荣富强，更体现了小平同志伟大的领导实力。

    马云在谈到一个人的胸怀、眼光和实力时，如是说：

    “胸怀是非常重要的，一个人有眼光没胸怀是很倒霉的，《三国演义》里的周瑜就是眼光很厉害，胸怀很小，所以被诸葛亮气死了。‘宰相肚里能撑船’，说明宰相怨气太多了。像周总理每天日理万机，他不可能每天跟人解释，只能干，用胸怀跟人解释。每个人的胸怀是靠冤枉撑大的。

    再就是实力，我觉得实力是用失败堆积起来的，一点点的失败可以提高一个人的实力、企业的实力。如果我年纪大，我希望我跟我孙子吹牛的话是：‘我是你爷爷，做成这么大的事情，一点儿都不牛。’孙子说：‘刚好是互联网大潮来了时，有人给你投资。’当我讲当年的事，说我犯了很严重的错误，他会很崇拜地看着我，真的，但这个我倒不一定吃得消。一个人取得最后成功的过程中会有太多惨痛的经历。”

    2006年，阿里巴巴并购雅虎中国以后，便将b2b业务上市工作的提上了日程，第一步就是将原来的事业部制改为集团控股子公司。

    有人关心地问五家公司分开后，马云去做什么。马云的回答是：

    “具体的业务发展交给集团五虎将，他们比我聪明。淘宝网总裁孙彤宇有90%的时间在考虑淘宝的发展，我最多20%，怎么可能比他聪明？我要用最远的眼光看，用最大的胸怀去包容。我去做了孙正义的董事，了解日本发展怎么样；我到雅虎，了解美国整个的趋势发展。然后就是招人，建文化，建组织。”

    对于为什么要把权力下放，马云这样解释：

    “以前我自己拿着斧头往前冲，到后来指挥下面的兵马往前冲。以前睡两三个小时，起来就往前冲，没有累的感觉，有的是精力。现在突然发现，精力、体力跟十年以前不一样了，跟年轻人去拼，可能会像老将黄忠一样一刀被杀了。我们凭的是经验、胸怀和眼光。年轻人精力、体力、智力都比你强，他们可能干得更好。

    我强迫自己和原先所谓的高层团队全部脱离。我觉得自己过渡得还可以。当然，我放手的时候，知道已经没有大问题。淘宝看不出来有人可以打败它，更看不出来有谁能在三五年内灭了阿里巴巴。”

    精彩点评

    如果一潭水，只有进水口没有出水口的话，那么日久天长，这潭水会变成死水。做人做事做企业也都是同理，如果只知道“取”而不懂得“舍”的话，那么终将会被淘汰。有舍才能有得，懂得放弃某些东西，才有可能收获更多。</p>

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