给大家做梦的机会

    精彩语录

    有时马云会拿着一串钥匙对大家说：“你们可以想象这就是你们在法国庄园宝马车库的钥匙。”

    精彩解读

    1997年12月，马云率队二次北上进京。第一批跟随马云进京的有：张英、孙彤宇、吴泳铭、楼文胜、盛一飞、麻长炜、谢世煌。后来又有了第二批和第三批：彭蕾、韩敏、蒋芳、戴珊和周越红。北京团队三批共来了13人。

    马云率队北上实际上是来加盟外经贸部所属的中国国际电子商务中心（edi），马云出任该中心信息部总经理。edi重金邀请马云北上的目的是做网站。所谓重金是指当时马云的北京团队的人每月能拿到上万元的工资，这样的待遇在当时的北京已经算很高的了。

    外经贸部毕竟是做外贸的，它是国务院各部委中最先上网，最先建立电子商务的。而这第一个部委网站就是马云团队做的。

    edi毕竟是政府的机构，因而它的网站建设思路也具有浓浓的政府色彩，路数还是依靠政府力量，依靠红头文件。edi要马云团队建设的这个网站实际是个外经贸部的官方内网，靠各地拉光纤联在一起。这个内网是收费的，收费的办法是靠红头文件。马云从一开始就反对这个内网方案并试图说服edi把网站建在互联网上。尽管马云反对，但他这个edi下属部门的小经理做不了主，方案还得部里的官员来定。

    于是马云的北京团队就开始按照官方的意志建设内网。当时的北京团队云集了不少在网络江湖摔打了好几年的高手，做网站对他们来说已是轻车熟路。

    网站做得很快也很成功，但网站的运营并不顺利。红头文件下去了，但反应寥寥。越来越市场化的中国企业已经不会轻易为政府买单了。

    我们来看一下马云在北京时，整个团队是怎样工作好生活的。

    马云团队刚到北京时，整个团队都住在外经贸部位于潘家园的集体宿舍里，办公地点在外经贸部7号楼。

    12个人分成三群，分住在三套房间里。房子很简陋。开发网站的工作很苦很累，还得经常加班。时值寒冬腊月，天气很冷，经常是北风呼啸。每天早上，大伙都要在潘家园等公交车，车很难挤上，出租车又很难打着；遇见大雪纷飞，车就更难坐，时常天黑才能回到家里。大家每天早出晚归，周日大多用来休息睡觉。这些江南游子很难习惯北京的生活，好在大家住在一起，吃在一起；上班一起走，下班一起回，其乐融融，就像一个大家庭。赶上节假日，大家经常到附近的一家东北饺子馆去撮一顿，小鸡炖蘑菇是他们必点的菜；十几人围坐一桌，自然又是人声鼎沸，笑声飞扬。

    晚上，有时楼文胜拿出吉他弹上一曲，大伙围过来，轻声伴唱。

    马云时常提醒大家：你们必须提高自己，否则就会被淘汰。于是，晚上就开起了英语课，马云亲自为大家讲课。

    那时的分工是：孙彤宇负责网站建设和推广，吴泳铭和周越红负责技术，楼文胜负责策划文案，谢世煌负责财务，张英和彭蕾负责行政和服务，其他人则做网站编辑。因为人手少，多数人都是“身兼数职”。

    马云始终是个积极乐观地人，即使在异常艰难的时期，依然抹不掉浓重的浪漫主义色彩。有时他会拿着一串钥匙对大家说：“你们可以想象这就是你们在法国庄园宝马车库的钥匙。”马云永远在做梦，也没忘了不断给大家做梦的机会。

    精彩点评

    当我们心中装着一个美丽的梦，在现实中我们又觉得它实现的可能性很大的时候，我们就会非常积极地投入进去，努力实现自己的梦想。在困苦的时候，意念和梦想是人的精神支柱，它可以帮助我们渡过苦难。对于一个企业来讲，一个不断给大家做梦机会的企业家，他的员工会给他实现这些梦的机会。</p>

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