第三章 目标篇（2）

    可见，如果狄克也像领班一样认定自己的命运，那么，也许今天他还在替人擦车、搬行李，最多做一个领班。而受辱的经历让他重新确立了人生的目标并为之努力奋斗，最终成就了自己。所以，没有确立明确的目标就谈不上成功，要想成功，首先就要知道自己想要的是什么。

    正如空气对于生命一样，目标对于成功也有绝对的必要。如果没有空气，就没有人能生存；如果没有目标，就没有人能成功。一切成功都是从目标开始，目标是实现梦想的动力。一条没有航向的船，永远靠不了岸。一个没有目标的人，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了目的地。

    心理学家曾经做过这样一个实验：

    组织三组人，让他们分别向着十公里以外的三个村子进发。

    第一组的人既不知道村庄的名字，也不知道路程有多远，只告诉他们跟着向导走就行了。刚走出两三公里，就开始有人叫苦；走到一半的时候，有人几乎愤怒了，他们抱怨为什么要走这么远，不知道何时才能走到头，有人甚至坐在路边不愿走了。越往后，他们的情绪就越低落。

    第二组的人知道村庄的名字和路程有多远，但路边没有里程碑，只能凭经验来估计行程的时间和距离。走到一半的时候，大多数人想知道已经走了多远，比较有经验的人说：“大概走了一半的路程。”于是，大家又簇拥着继续往前走。当走到全程的四分之三的时候，大家的情绪开始低落，觉得疲惫不堪，而路程似乎还有很长。当有人说“快到了、快到了”的时候，大家又振作起来，加快了行进的步伐。

    第三组的人不仅知道村子的名字、路程，而且公路旁每一公里都有一块里程碑，人们边走边看里程碑，每缩短一公里大家便多了一些快乐。行进中他们用歌声和笑声来消除疲劳，情绪一直很高涨，所以很快就到达了目的地。

    心理学家由此得出了这样的结论：当人们的行动有了明确的目标并能把行动与目标不断地加以对照，进而清楚地知道自己的行进速度与目标之间的距离时，人们行动的动机就会得到维持和加强，就会自觉地克服一切困难，努力实现目标。

    比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的第一天起，他就为自己定了一个目标：用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起，“部门经理”这四个字对他来说就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。

    比尔的准备是辛苦的，他往往要比其他职员多做许多工作，休息时也还要参加许多相关专业的培训课程。目标真是一个奇妙的东西，它使比尔每天都被疯狂的工作驱使着。虽然有些累，但劳累过后，看看自己的业绩，他便体会到幸福和快乐。

    不到一年，比尔就被提拔到了主管的岗位。这样一来，他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，相反却把它当做一种享受。

    他的工作能力和工作业绩不断得到公司总裁的肯定，在当上主管不到半年的时间里，就再次被提升为部门经理，成了公司里提拔最快又最年轻的经理。很快，他又给自己制定了下一个目标——产品总监。

    可以说，设定的目标只要对自己有足够的吸引力，再加上必然能够实现的信念，成功就指日可待。</p>

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