不可替代性——职场中的“金饭碗”（2）

    也许你的工资与职位很低，也许你努力工作仍未得到上司的赏识，但只要是勤奋工作，只要是毫不吝惜投入自己的精力与热情，不挑肥拣瘦，不推诿，给自己找失误或做不好的借口，最终你必然会为自己的工作而感到骄傲和自豪，并赢得众人的尊重。即使你是一个很平凡、很普通的人，也永远不会成为天才，但你完全可通过兢兢业业、勤勤恳恳的工作而成为一个专才，成为一个不可替代的人。敬业的人永远能找到实现自己价值的舞台，永远不会失业。

    可以肯定的是，当“不敬业”成为一种氛围时，投机取巧、事不关己盛行，敷衍、偷懒、草率、疏忽、畏难等等这些属于“不敬业”的行为就会造成一系列可怕的惨剧。

    虽然不敬业的人在某个时候可以侥幸得益，但最终却是为自己的进步设置障碍。当你把多干活、干好活的机会推给别人时，实际上就是将自己的学习机会，将自己可以从工作中不断获取的快乐、信心、自尊、进步都拱手让给了他人。长此以往，就会滑向“边缘化”的境地。

    敬业的口碑，是靠一点一滴、天长日久累积的，是靠对每一项工作的细致入微，是靠把那些看起来最简单、最卑微的事情都能做到精致、极致的种种表现而逐渐树立起来的。并且，由此而创设个人名誉，最终形成的将是个人的品牌与核心竞争优势，其名声在社会群体与业界相传。个人品牌也是一种无形的资产，如同可口可乐的品牌一样，能产生巨大的能量。但也同其他无形资产一样，很难获得却容易失去。

    当我们将敬业变成一种习惯时，就能把工作机会当成学习机会，在多干活、干好活的过程中学到更多的知识，积累更多的经验，体验到干好活的乐趣，从全身心投入工作中、从思想与业务同进步的过程中找到快乐。

    有这样一个故事，说的是清代最后一个状元张謇和苏绣状元沈寿。当时，苏绣中出了一个女状元，叫沈寿。张謇跟沈寿说：“你当状元对你并不重要，你要把绣花技术分拆成一些步骤，让更多人理解。”

    后来，他出资成立了苏绣传习所。沈寿就拆解了苏绣的工艺流程，教其他女孩子绣花。苏绣的工业化就是从那时开始的。当苏绣状元，沈寿是不可替代的，但她却把她的绣花技术变成了可替代的。从老板看，员工变成苏绣状元那样的人才，恐怕对老板很危险。从员工的角度看，就算你有专有知识，将来你总得传一个人吧！ 但同时，那个人也可能成为威胁你地位的人。

    拿资源要挟老板的人到处都有，这种人一般会被界定为小人。但是如果把专有化知识转为共享化知识，就改变了合作模式，你就成为了独特的管理人才。你把自己的知识外化，让一群人掌握知识，你做协调者、管理者。这样你的知识变成了企业可以流程化管理的知识，你就由关键员工变成了关键管理者。

    尤其当金融危机来临的时候，人们对于职场金饭碗的需求更加迫切，这个时候心态很重要。每个人都最好保持乐观的、感恩的心来工作。企业还没有发降薪裁员声明，那就是企业发展还是比较稳健的，作为员工更应该积极工作，充分利用上班的8小时，为企业创造远远不止8小时的效率。你不要胡思乱想，以主动降薪、怀孕等方法来保职，努力工作，提高不可替代性，就一定能平平安安渡过职场中所有的危机！</p>

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