冯仑谈商录: 第10章 “义”就是让他人也有“利”可图(3)
第10章 “义”就是让他人也有“利”可图(3)
关于重视公司治理,冯仑认为,公司应当不断检讨和完善自身的治理结构,依法依规依照公司章程履行企业公民责任,应有专门人员负责企业公民事务,在董事会成立企业公民委员会,建立和完善企业公民方面的信息披露制度。万科提出“变革先锋,企业公民”,并且通过股东会议决定拿出企业利润的1%来履行企业公民责任。万通也通过股东会议决定成立独立的万通公益基金会,每年由营利事业拿出利润的1%捐给基金会,都是在治理结构上确保有效履行企业公民责任的积极努力。公司治理可以使企业很好地履行企业公民的责任,这体现了万通在治理结构上确保有效履行企业公民责任的积极努力。
企业在履行企业公民责任时能否得到员工的支持和认同非常重要。企业在履行企业公民的过程中必须将企业公民的核心价值观灌输给员工,不断对其进行教育培训,从而使所有员工发自内心地接受和热爱企业公民的活动,随时随地互相激励和监督。
冯仑的这种观点并不是空穴来风,而是来源于一项权威的研究结果。这项研究结果表明,摩托罗拉、诺基亚、高盛、通用电器等企业因在中国履行企业公民责任而获得良好的发展。
摩托罗拉自1987年进入中国市场以来,不仅在中国市场上投资,还积极承担着一个企业公民的角色,积极履行企业社会责任,广泛参与各类社会公益项目,包括希望工程、高校捐赠、国企培训、环境保护、社会福利、扶贫事业和恢复灾区教育等。摩托罗拉已经连续多次向希望工程捐款,累计金额达到3800万元。此外,摩托罗拉还积极鼓励员工投身志愿活动。据不完全统计,摩托罗拉员工利用周末和休假时间从事志愿服务,总计已超过一万多小时。
摩托罗拉创始人保罗·高尔文曾经说过:“摩托罗拉好比是一条鱼,中国市场是一汪水。有的人只想把这条鱼喂得越肥越大越好,但我们要先把这汪水做大,并且让这汪水充满营养和氧气。”他的话代表了摩托罗拉对社会责任的看法。正是由于摩托罗拉对社会责任的重视和不断的努力,所以这家企业才会在“第二届中国最佳企业公民行为”评选中荣获“最佳企业公民行为”大奖。
第3节 创造财富,完善自我
只有企业逐步由单纯追求利润最大化转变为在创造利润依法纳税的同时,更多地关注劳工利益、环境保护、社区利益,更多地履行企业公民的责任,和谐社会才能获得持续动力并取得成功。
——摘自冯仑2008年新年献词《欢呼企业公民的时代》
冯
仑认为,企业在创业之初就肩负着社会责任。他曾列出万通九条基本理念,其中第一条就是“以天下为己任,以企业为本位,创造财富,完善自我”。这条理念表达了冯仑办企业既追求个人完善,同时还希望能够造福于社会。无论是在冯仑的思想中,还是在万通的战略里,时刻不忘要履行企业公民的社会责任。
万通从1994年就开始逐步系统地投入到社会公益活动之中,捐赠建立“希望小学”、协助高校培养博士人才、与地球村等ngo合作环保项目、参加阿拉善生态协会、每年的“感恩日”和“生活节”活动、组织员工参加慈善事务、在所有产品和服务中全面贯彻国际通行的绿色标准等。
在参加阿拉善生态协会的过程中,冯仑得到了一次去美国考察7个最有影响的ngo特别是公益组织和慈善基金会的机会。那些基金会都是有上百年历史的基金会,在具体动作上都很有经验。冯仑与该协会内外16家企业领导人一同前往美国,他们在两周的时间里进行了详细地考察。这次考察的时间虽然很短,但企业家们都感到受益匪浅。他们对企业参与或捐建的各个不同的基金会,在制度、治理层面有了新的想法和建议,掌握了公益基金在独立运作的基础上提高效率的方法。冯仑同样深受启发,他说:“ngo公益组织最重要的就是诚信,首先要取得所有捐资人的信任,其次就是资金的使用效率要非常高,这样才可以花一元钱取得两三元钱的实际效果,帮助支援对象改善他们的生活状况,推动社会进步。”可以看出,冯仑从世界先进公益组织那里学到了很多东西。
2008年,万通的上市公司“万通地产”以“绿色公司,企业公民”作为公司年度经营管理的主题。冯仑在一次媒体采访时指出,地产商应当承担更多的企业公民的责任,否则迟早会被淘汰。冯仑在一次接受媒体采访时指出,人们对房地产企业提出要有更多的社会责任,要求他人承担企业公民的责任,注重环境、社区,包括对投资者还有其他的弱势群体要有所关照,对个人消费者也有一个责任,要维护社区和谐,也要有一种道德投资,你要投资好企业,而不是只要赚钱就投资,而应该是投资那些富有成长、承担更多责任的企业等。
冯仑希望房地产公司企业在今后能够对社会履行更多的责任,为此他还特意写了一篇名为《欢呼企业公民的时代》的文章,这是他作为万通领导人的真实想法。他对企业公民形象非常关注,也更好地履行了企业公民的社会责任。
冯仑认为房地产企业要站在“大我”的立场做公益事业。有一次,冯仑在给中国房地产协会的文章中这样写道:</p>
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