第十六章 长处与短处（2）

    在生活中，每个人都有长处，也有短处。谦虚使人进步，骄傲使人落后。正确的人生观是：取人之长，补己之短，相得益彰，不断进步。

    如果说善于发现别人的优点是一种优秀的品格，那么在生活工作中帮别人要帮短处就是一种处世哲学。

    不要在别人擅长的领域教给别人怎么做，因为这会让别人觉得被人轻视了。本来是他擅长的领域，却由你来指挥他怎么做，也许换成谁心中都是不舒服的。尤其是当着同事的时，更不可这样做，即使你出于好心，也会让他觉得很没面子。

    帮人要讲技巧，尤其是对好面子的人，帮他们要帮“短处”。即他们不熟悉的领域或者事情，这时你帮他们，正是他们需要帮助的时候，你的帮助对他们来说是求之不得的，是恰到好处的。他们会对你心存感激，在你需要帮助的时候，他们也会帮助你。

    但是帮助别人时，切不可装出看不起别人的姿态，仿佛在讽刺他们的“无知”。既然要帮助别人，就要真诚地去帮，不能装腔作势。

    3.自家之长补己之短，汇涓涓细流以成小溪，人的成功在与扬长避短

    如果你是一条大海中的鱼，就不要羡慕天空的飞鸟；如果你有千里马的才能，为何与驴同槽？每一个人都有自己无法改变的缺憾，也有着自己的优势，要学会扬长避短。

    有这样一个故事，说兔子是历届小动物运动会的短跑冠军，可是不会游泳。一次兔子被狼追到河边，差点被抓住。动物学校为了让小动物们全面发展，于是就将兔子放进送进游泳培训班，同班的还有小狗、小龟和小松鼠等。小狗、小龟学会游泳，又多了一种本领，心里很高兴；小兔子和小松鼠花了好长时间都没学会，很苦恼。培训班教练野鸭说：“我两条腿都能游，你们四条腿还不能游？成功的90%来自汗水。加油！”

    这时，评论家猫头鹰发话了：“兔子擅长的是奔跑！为什么只针对弱点训练而不发展特长呢？”思想家仙鹤说：“生存需要的本领不止一种呀！兔子学不了游泳就学打洞，松鼠学不了游泳就学爬树嘛。”

    古人都说“取其之长，补己之短。”其实并不是适用于任何地方，有时，人的成功在于扬长避短。即使照故事里的野鸭教练的话去做，兔子也学不会游泳，因为它本身就不用去学。就如人，每一个人都有自己的特长。

    在《战国策齐策》有一个故事值得深思：孟尝君欲逐客而鲁连谏言：“猿猕猴错木据水，则不若鱼鳖；历险乘危，则骐骥不如狐狸。曹沫之奋三尺之剑，一军不能挡；使曹沫释其三尺之剑，而操铫耨与农夫居垅亩之中，则不若农夫。故物舍其所长，之其所短，尧亦有所不及矣。今使人而不能，则谓之不肖；教人而不能则谓之拙。拙则罢之，不肖则弃之，使人有弃逐不相与处，而来害相报者，岂非世人之立教首也哉？”

    如果你是一条大海中的鱼，就不要羡慕天空的飞鸟；如果你有千里马的才能，为何与驴同槽？

    我们所说的扬长避短，是指你自身无法改变的缺憾。每一个人都有缺憾，但关键是你如何去对待。

    瑞士银行中国区主席兼总裁李一，最初去美国迈阿密大学留学时，学的是体育管理专业。但是后来，他发现那是“属于富人玩的游戏”，于是在毕业的前半年，他毅然决然的报考了沃顿商学院。

    美国沃顿商学院是世界首屈一指的商学院，他一连面试三次都没有结果。在最后一次的面试中，李一直接问主考官他如果没有被录取的最重要的原因是什么、

    主考官说很可能是因为他没有经验。在美国，商学院录取的前提是要有商务经验。

    但李一的反应并没有马上承认自己的不足或者解释。他反驳道“你们的招生材料说沃顿作为世界最优秀的商学院，肩负着培养未来商务领袖的重任。但世界各国发展很不平衡，如果按你们现在的做法，商务成熟的国家会招生特别多，像中国这样的发展中国家可能一个也不招，这跟沃顿商学院的办学宗旨是自相矛盾的。”

    出乎意料的是，李一的反驳得到了主考官的欣赏。面试过后，招生办秘书给李一打电话说：“主席对你的印象特别好，说你很自信，与众不同。”后来，在当年52个申请该校的中国学生当中，李一成为唯一被沃顿商学院录取的中国学生。

    有诗云：“梅须逊雪三分白，雪却输梅一段香。”每个人多多少少在一些方面存在着一定的缺陷，就算伟人也不例外：拿破仑身材矮小，林肯长相丑陋，罗斯福小儿麻痹。有些甚至是先天形成的曲线，后天如何努力都无法改变。这都足以成为别人痛苦自卑的理由，却让他们拥有了及其辉煌的一生。

    一个经济学家曾说：对于一个集体，需要克服的是“短板定理”；而对于个人，发挥自己的长处，比努力去补齐短板更为重要。

    美国著名的“优势理论之父”唐纳德?克利夫顿博士认为：“从成功学来看，要判断一个人是不是成功，最主要是看他能否最大限度发挥自己的优势……每一个都有天生的优势……当人们把精力和时间用于弥补缺点时，就会无暇顾及发挥自己的优势,同时很可惜的时，任何人的缺点总比才干多得多，而且许多缺陷是后天无法弥补的。”

    而人生的战术只有两个基本点：一，面对对手，用长处打败他。二是面对自身，扬长避短。每一个人都有自己的特长，就算你对熟悉的食物不够权威，但是你总有胜过对手的地方，只要你善于利用，就能形成优势。</p>

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