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    人脉之道: 第三章 关系关键在“朋友”(7)

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        第三章 关系关键在“朋友”(7)

        参加活动:走到哪都是舞台

        校友会、同乡会、沙龙聚会、还有前面提到过的网友聚会,无论是哪一种,有时间的话,还是尽可能参加的好。因为无论哪种聚会,至少都“师出有名”,有一个共同的特性把所有的参加者联系在一起,所以他们才会来参加。有了这样一条纽带,人与人接触起来也会变得容易,有共同点的人之间不怕没有话题,有了合适的沟通就不怕不能成为朋友。有些人本能的不喜欢乃至害怕这种闹闹哄哄的场合,认为自己实在适应不了,那也没必要勉强。但最好还是选择性的参加一些,有些活动是你扩展自己的事业所必不可少的,这样的情况下,你要做的就是分辨出一个聚会到底该不该参加,值不值得参加。如果参加了,那就要给自己一个目标:必须在这次活动中有所收获,哪怕只是认识一个新朋友。当然,如果参加者都是自己的老同学、老朋友,那就没必要那么刻意了。

        另外,除了这种大规模的聚会,生活中更多的是几个朋友一起的小规模的聚会。未必非要冠以聚会的名字,也许只是几个人一起出来唱唱歌、或者更简单的出来走走。这些朋友里有你认识的,也可能有你不认识的,大家聚在一起,是为了放松、开心。仔细回忆一下过去的经历,你也许会惊奇的发现,原来自己的很多朋友都是在这样的场景里认识的。所以,这种小型的集体活动,比之大型的聚会,更不能忽视,因为这本身就是大多数人拓展人际关系的一个主要途径——通过朋友认识朋友。而且,由于聚会规模小、人少,就容易让大家有更多的交流机会,人们之间也没有明显的距离感,也容易加深两个人之间的交情。

        不怕拒绝,坚持就能成功

        有统计表明,现在日本有1.35万间麦当劳店,一年的营业总额突破40亿美元大关。拥有这两个数据的主人是一个叫藤田田的日本老人,日本麦当劳社名誉社长。藤田田1965年毕业于日本早稻田大学经济学系,毕业之后随即在一家大电器公司打工。1971年,他开始创立自己的事业,经营麦当劳生意。麦当劳是闻名全球的连锁速食公司,采用的是特许连锁经营机制,而要取得特许经营资格是需要具备相当财力和特殊资格的。

        藤田田当时只是一个才出校门几年、毫无家族资本支持的打工一族,根本就无法具备麦当劳总部所要求的75万美元现款和一家中等规模以上银行信用支持的苛刻条件。只有不到5万美元存款的藤田田,看准了美国连锁饮食文化在日本的巨大发展潜力,决意要不惜一切代价在日本创立麦当劳事业,于是绞尽脑汁东挪西借起来。事与愿违,5个月下来,只借到4万美元。面对巨大的资金落差,换作一般人,也许早就心灰意懒,完全放弃了。然而,藤田田却有着一般人不能比拟的对困难说不的勇气和锐气,偏要迎难而上,寻找助他事业成功的贵人。

        在一个春天的早晨,他西装革履满怀信心地跨进住友银行总裁办公室的大门。藤田田以极其诚恳的态度,向对方表明了他的创业计划和求助心愿。在耐心细致地听完他的表述之后,银行总裁作出了“你先回去吧,让我再考虑考虑”的决定。藤田田听后,心里即刻掠过一丝失望,但马上镇定下来,恳切地对总裁说:“先生,可否让我告诉你我那5万美元存款的来历呢?”回答是“可以”。“那是我6年来按月存款的收获,”藤田田说道:“6年里,我每月坚持存下1/3的工资奖金,雷打不动,从未间断。6年里,无数次面对过度紧张或手痒难耐的尴尬局面,我都咬紧牙关,克制,硬挺了过来。有时候,碰到意外事故需要额外用钱,我也照存不误,甚至不惜厚着脸皮四处告贷,以增加存款。这是没有办法的事,我必须这样做,因为在跨出大学门槛的那一天我就立下宏愿,要以10年为期,存够10万美元,然后自创事业,出人头地。现在机会来了,我一定要提早开创事业……”</p>

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