学会欣赏团队伙伴的优点

    俗话说，尺有所短，寸有所长，与你一起工作的同事都有各自的长处、优点，都有比你优秀的方面，这就需要你能随时随地寻找、欣赏同事的优点、长处以及其他可取之处。

    你欣赏每个人，看每个同事都很好，无形中就调整了自己的心态，提高了自己的修养，自身就有了很大的良性磁场，自己无意之中也得到了许多东西。能够寻找并欣赏别人的优点，也是一种聪明。多寻找、发掘和欣赏别人的优点、长处，才能更好地接纳别人，才能更好地与别人取长补短、互相学习，才能更好地处理与他人的关系。

    本杰明·富兰克林年轻的时候处世有时显得不够成熟，后来与人相处变得如此圆熟，如此干练，最后获得成功。他成功的秘诀是什么？他自己说：“我不说任何人的坏话，我只说我所知道的每个人的一切长处。”

    古人都懂得“水至清则无鱼，人至察则无徒”的道理，可是在今天的工作和生活中，有些人对自己的同事、领导以及其他人求全责备，总是看到别人的缺点、短处多，看到别人的优点、长处少，甚至片面放大别人的瑕疵或将某个人看得一无是处。法国管理学家r．m．凯特说：“如果你忙于寻找否定的东西，你势必看不到肯定的东西。”只注意缺点的人，别人的长处在他眼里也容易变成不足。

    台湾作家郑石岩说：“人情上的破坏，是由于彼此揭发丑陋的，而不去欣赏别人的成就。所有的固执、偏见、纷争和嗔怒，都源自不懂得欣赏别人和吸纳别人。”

    在职场，人际关系是你工作很重要的一个方面。如果你人际关系不好，工作自然会遇到很多的阻碍。而且，这也是你个人能力的一种体现。一个老板绝对不会喜欢一个处处招人反感的员工，而很多人人际关系不好的一个很重要的原因就是不善于发现他人的优点，总是牢骚满腹。

    一位女士对朋友讲起了她在人际关系上遇到的麻烦和烦恼。她今年35岁，孑然一身，迄今为止已更换过至少十次工作，现在在一家公司上班，但很快也要另觅去处，原因都是“与领导和同事合不来”。

    当朋友问她为什么合不来时，她说她所遇到的那些领导“没有一个有水平的，他们除了摆摆臭架子，做不成几件像模像样的事儿”。她所遇到的那些同事“都没有什么文化，浑浑噩噩，缺乏教养”。她说其实在婚姻上她也同样感到失望，因为在她身边的那些男人们几乎都缺少她所期望的那种高雅的气质与修养，尽管有一次碰到一个“感觉上稍好一点的”，但因其两个门牙之间的空隙大了些，让她觉得不舒服，也就只好作罢。“如此的领导、同事及那些男人们，我岂能与之为伍？”

    如此挑剔其实大可不必。与别人相处时，首先要抱有一个欣赏的态度，而且这种欣赏是发自内心的，不能先存了偏见，再去看别人。如果没有了偏见，就容易多看到对方的优点，而不是总看到人家的缺点。

    可以说，无论是谁，每一个人最需要的不是严苛的命令，而是温馨的称赞。如果想要你的同事和伙伴去做你想要他们做的事情，只要懂得如何去鼓励他们，十之都能如愿以偿。

    比尔·盖茨说：“能力会在批评下萎缩，而在鼓励下绽放花朵。要想成为有效的企业领导者，必须学会高声赞扬下属。”

    威廉·詹姆斯说：“若与我们的潜能相比，我们只是半醒状态。我们只利用了我们的和心智能源的极小一部分而已。往大处讲，每一个人离他的极限还远得很。他拥有各种能力，但往往习惯性地未能运用它。在这些习惯性地未能运用的能力之中，有一种你肯定没有发挥出来，那就是赞美别人、鼓励别人、激励人们发挥潜能的能力。”

    戴尔·卡耐基说：“指责和批评收不到丝毫效果，只会使别人加强防卫，并且想办法证明他是对的。批评也很危险，会伤害到一个人宝贵的自尊，还会激起他的怨恨。所以，不要指责别人，而要尝试着了解他们，试着揣摩他为什么这样做。这比批评更有益处和趣味，并且可以培养同情、容忍和仁慈。”

    在一个团队中，团队成员的互相欣赏显得尤为重要。如果团队成员间不能互相欣赏，而是习惯于互相指责和批评，那么团队必然是充满了猜疑与不和谐的气氛。内部不团结，自然也就无法发挥一个团队应有的聚合力，也就难以去和其他的团队进行强有力的竞争。</p>

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