拿结果说话，不要苦劳要功劳

    取得业绩是一切工作的要务，是工作中所有行为的导向。对于一个员工而言。如果只有努力的过程，而没有实实在在的结果，那么他将无法实现自身的发展，更不会获得更高的收入。企业往往都是注重结果的，因为只有结果才能真正给企业创造利润，才对企业的发展有实质意义。所谓的过程胜于结果，那只是你在遭受挫折时候的自我安慰而已，其实你心里也同样清楚，只有结果，只有成果才是老板和公司最想要的，也是你能够获得赏识，走向成功之路的关键。

    “不重过程重结果，不重苦劳重功劳。”这是联想集团写在《联想文化手册》里的核心理念之一。“一两智慧胜过十吨辛苦。”带领蒙牛集团取得了惊人发展速度的牛根生经常向蒙牛员工们强调这样的理念。

    为什么取得卓越成就的公司，都一直强调结果和功劳的重要性呢？让我们先看下面这个故事。

    在一家企业里，有一名清洁女工，她不懂任何技术。但是，有一天她居然跟大家说，她把工厂里的一台出了故障的进口设备给修理好了！大家将信将疑，一再追问之下，她才满怀自豪地说，是她把自己懂得修理这类进口设备的表弟找来帮忙修好的。她流露出来的成就感仿佛比自己亲自动手解决了问题还要强！

    有人便对她说：“你的精神可嘉，但那也不能算是你自己修好的呀。”

    她反问：“反正问题是由我来解决的。如果不是我非要让表弟过来帮忙，难道他会自己跑来修理吗？机器会自己好起来吗？这不就等于是我做的吗？”

    正当大家在暗中嘲笑她如此不可理喻时，企业的老板也到了现场。当他听了大家的讨论后，却对那位清洁女工大加赞许：“她说得很有道理！并不是非要亲自动手才算是自己的功劳。只要结果是因她而得来的，就应该算是她的成绩。我们没有必要在乎具体的过程和实际操作人是谁，重要的是谁在起着关键作用。所以，我认为她说得很对，值得嘉奖！而且我号召所有的员工都向她学习，因为这是一种做事的方法和态度。成功企业都提倡‘功劳重于苦劳，结果重于过程’，所以，我们一定要学会如何更节省成本地获得好结果。”

    功劳重于苦劳，结果重于过程。的确，结果才是最重要的，一切问题的关键就是能够找到解决问题、获得结果的方法。不管你用的是什么方法，也不管是不是你自己亲力亲为，只要你是解决问题的关键，那么问题的解决就归功于你身上，这也是当今几乎所有的企业都注重的一个理念——埋头苦干固然重要，但是有成果的苦干更是老板和企业所需要的。因此，我们在职场中要时刻树立这种结果至上的理念，这样才能在职场生存下来，不被淘汰。

    我国的传统观念认为，没功劳有苦劳，没苦劳有疲劳。很多人深深地受其影响，特别是当员工不能按要求来完成任务时，这句话就成了潜意识的借口和怨言。然而，在如今这个市场经济时代，要想在市场立足，就得靠效率，靠结果说话。下面这个故事说的就是这个道理。

    在一家企业里，有一次经理叫小张去把修改好的文件复印好，然后再装订发放到位。小张接到经理的任务后，马上对修改好的电子版文件检查了一遍，在确认无误后，立刻把它打印成一份书面文件，等待复印。这时，小张想起办公室新来了一个实习生，为了能让他多锻炼一下，小张打算把这个任务交给这个实习生来做。

    小张把实习生带到行政部办公室，把方法教给了他，并特意嘱咐每次复印的时间不要太长，以免负荷过重致使复印机损坏。这个实习生按照小张的方法来做，但是中间时不时地有其他部门的人有临时复印穿来。这样一来，复印机基本上是连续工作的，复印出的文件上面有较多的黑斑。不待复印完，复印机就不转了，小张不得不跑到其他部门把剩余的文件复印完。

    等到把复印件发下来后，因部分文件黑斑较多，文件没有达到发放要求，小张遭到经理批评。后又因复印机的维修，按公司的制度小张需要赔偿一百多元。

    小张觉得自己很冤，辛辛苦苦换来的却是这样一个结果，自己没有功劳也有苦劳呀！但老板却并不这样想——他只看结果，公司靠结果才能生存下去。

    在当今社会，很多企业都是以绩论功，以功论酬。谁能为企业带来效益，谁就是英雄。看结果是员工或者企业发展的必须。作为一名员工，你要追求的不是“苦劳”，而是“功劳”。不管黑猫白猫，只要抓到老鼠就是好猫，也就是讲究以功劳论英雄。

    身处职场，一个员工不管多么辛苦忙碌，如果只是在“做事”，而没有“做成事”，那么一切辛苦都是白费的，一切付出均没有价值。你的苦劳也不会得到公司的认同，因为只有功高才是公司所需要的。因此，要获得上司的器重，你就必须想方设法把事情做成，而不是抱着一种只要自己做了就算是完成了使命的态度。</p>

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