胆大心细，选老板就像选伴侣

    古有女怕嫁错郎、男怕入错行的说法。在当今时代，这个道理依然适用。选老板就像是选伴侣，一定要细心谨慎，多方分析，否则便是明珠投暗，终难有成。选择是一种智慧和能力，甚至比一个人具备的知识水平和经验更为重要。美国富有威望的营销咨询公司董事长特劳特早就指出：“事实是，通往名望和财富的道路很少能从自己身上找到。唯一有把握获得成功的方法是，为你自己找匹马骑。”而在由财富主导即老板成为“英雄”的市场经济时代，“为你自己找匹马骑”不过是“选择老板”的别名而已。

    那么，我们应该怎样选择老板呢，主要是注意两点：一是老板必须是能赏识和重用你的人；二是老板本身必须是有成功潜力的人。老板不赏识和重用你，你便无法施展自己的才华和能力。西汉开国名臣陈平的择主过程便是跟对人的很好的例子。

    陈平先跟魏王，后跟项羽，最后才跟了刘邦。期间几易其主，惹得世人众多的口诛笔伐。

    陈平在背弃项羽后，经汉将魏无知推荐，面见刘邦。两人纵论天下大事，十分投机。刘邦破例任陈平为都尉，留在身边做参乘（陪他出行，为他驾驭马车的官员），并命他监护三军将校。这一举动引起了将领的不满，纷纷说他品行不端，贪图贿赂，认为这种人不能信任和重用。

    刘邦经不住众人再三诋毁陈平，便也心生疑团，召陈平来质问道：“听说你原来是帮助魏王的，后来离开魏王去帮助楚霸王，现在又来帮助我，这怎么不让别人怀疑你的信义呢？”陈平不紧不慢地回答说：“同样一件有用的东西，在不同的人手里，作用就不同了。我侍奉魏王，魏王不能用我。我离开他去帮助楚霸王，霸王也不信任我，所以我才来归附大王。我虽然还是我，但用我的人可不一样。我久慕大王善于用人，所以才不远千里来投奔大王。我什么也没带，来到这儿，所以什么都没有，才接受了人家的礼物。没有钱，我就生活不了，也就办不了事。如果大王听信谗言，不起用我，那么，我收下的那些礼物还没有动用，我可以全部交出来，请大王给我一条生路，让我辞职回家，老死故乡。”寥寥数语，道明了各方的政治优劣，话中有话。

    听完这些，刘邦的疑虑顿消，对陈平的好感倍增，并重重地赏赐一番，提升他为护军中尉，专门监督诸将。从此，陈平一心一意为刘邦“六出奇计”夺取天下，成为西汉安邦定国的著名谋臣。

    看得出，陈平几易其主并不是他的品行和诚信有问题，而是在于细心并耐心地寻找合适自己的“老板”，最后他终于找到了刘邦，从此使自己的才华得到施展，创建了不朽的功业。而如果他在一开始的时候便死守一棵树，不愿弃暗投明，则结果是可想而知的。由此可见，选择一个赏识你的老板是多么重要。

    下面这个便是选择老板的另一个方面——选择有潜质的老板的典型例子。

    隋朝末年，有位叫杨素的大臣，终日和成群的歌妓宴饮享乐，不理国务。一天，一位岸然雄伟的青年人求见杨素，因为没有特殊之处，被杨素打发走了。但站在杨素后面的手拿红拂的女子，觉得这个青年人气度不凡，于是便连夜投奔青年人，帮助他，演绎出一段千百年来脍炙人口的“红拂夜奔”故事。后来，这位叫李靖的青年人帮助李世民建立唐朝，从而成就了自己的伟业。

    这种慧眼识英雄的投资，好比现在人们投资于房地产一样。有的人在多数人没有留意的时候，大量收购荒地，然后在附近修公路，兴建娱乐中心、购物场所等设施，于是，原来的荒地便因附近环境的改变而身价倍增。这种独具慧眼的投资，比起那种“贵买贵卖”的投资，真是如同天壤之别。

    我们知道，“雪中送炭”绝不同于“锦上添花”，我们只有在他人遭遇困难时给予帮助和关心，才会达到“雪中送炭”的效果，但如果在人得志、发迹时去关心他，却不免有拍马屁之嫌。同样，慧眼识英雄于微时，只有在“微时”，才能极好地判别其是否是英雄的料子，也只有在“微时”识“英雄”才能发挥出最佳的激励和鼓动作用，使其走出逆境、战胜困难，成为名副其实的英雄。而你也能在英雄的带领下，成就自己的一番事业。

    是的，有的时候，我们身边总是会有一些人，他们非常走运，虽然自身能力不算突出，但他们却有一个厉害的老板。不过，值得注意的是，如果你想“走运”，就必须学会选择老板。

    在《杜拉拉升职记》中，杜拉拉说：人一辈子有大半辈子在工作，就好像谈恋爱一样。所以选择这与你共事大半辈子的老板的人，就好像选择人生的伴侣一样。

    选择伴侣，要胆大心细，说是胆大心细，可是这心细应该放在前面。选择好老板至关重要，所谓心细就是用心观察老板，看他身上的那些特质是不是你成功所需要的，而且要看他是不是能给你带来成功的机会。所谓胆大，也就是说，一旦认定了这个人做你的老板之后，就要坚定地跟着他走下去，即使当时的他并不是多么有成就。只要你相信自己的判断并付诸行动，你终将得到自己的所求。</p>

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