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    理想是用来实现的: NO 5 御敌(2)

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        no 5 御敌(2)

        在常人眼里多多少少有些古怪的马云又走了一步令人费解的棋。正所谓“锋芒毕露不如暗涌于江湖”,而“故君子要聪明不露,才华不逞,才有肩鸿任矩之力量”。

        把过去一切“归零”

        自古做人有一个不变的原则,无不抑盈扬谦。归零心态就是一种虚怀若谷的学习心态。企业要追求永远的卓越,必须具备比别人学得更多、学得更快、学得更早的心态,并付诸实践,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。有了这种心态,人才能够不断进步,企业才能不断发展。

        已过不惑之年的马云,称自己是一个“满大街一抓一大把的普通人”,像阿甘一样平凡。但是,他善于学习,善于汲取别人的智慧和宝贵品质,并融入自己的血液中。一个女教师不经意间一句“闲谈”,就成就了“可能是杭州英语最好的一个人”;一个电视剧中的角色就可以成为马云心目中永远的偶像,并在一个青涩的年代改变了一个少年的命运……

        马云喜欢以一种旁观者的姿态观看来来往往的人,因为他只是默默地看也能学到很多东西。就像《赢在中国》的主持人王利芬老师评价的,“假如这种状态体现一个温度的话,那就是零度”。的确,只有把自己“归零”,才能充分吸收别人的温度,才能向四周所有的人汲取经验、智慧,汲取充足的养分。

        2007年9月,马云到蒙牛看牛根生时,顺便参观了蒙牛的奶牛场。在奶牛场的牛粪处理现场,牛根生对马云讲了这样一段话:“一个企业有一个生态圈,企业和企业之间又形成了新的生态圈。未来企业的竞争,已经不是一个企业和另一个企业的竞争,而是一个生态圈和另一个生态圈以及主要生态链的竞争。”

        12月6日,牛根生在阿里巴巴上市的“满月”晚宴上再次遇到阿里巴巴高管团队,几乎所有成员都在跟他探讨“生态系统”。“没想到阿里巴巴团队的学习能力这么强。”牛根生感叹到。

        人们纷纷猜测,按理说,马云在短时间内应该是不可能意识到变革和学习的重要性的,因为阿里巴巴过去实在太成功了。果真是这样的吗?

        在阿里巴巴集团十周年庆典上,笑意盎然的马云说出的一番话,令在场所有人一片震惊:“我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗,今天我们辞去了创始人的身份,跟任何一个普通的员工一样,我们的过去一切归零,未来十年我们从零开始。”此时,作为公司创业的“十八罗汉”,已经全部递交了辞职信,“明天早上我们将继续去应聘、求职阿里巴巴,我们希望阿里巴巴再度接受我们。”

        面对阿里巴巴1.7万名员工,马云动情地说:“我们今天晚上将是睡得最香的一个晚上,我们18个人不希望背着自己的荣誉去奋斗,从今以后我们不需要说因为我是创始人,我必须更努力!”

        马云表示,跟任何一个普通的员工一样,他们把过去的一切归零,阿里巴巴未来的十年他们从零开始。

        阿里巴巴“十八罗汉”大多是马云原来的学生和下属。自创业至今,他们为阿里巴巴成为一家顶级的中国电子商务公司立下了汗马功劳。正如中国加盟网ceo 吴天华所评价的那样,“十八罗汉除马云外大部分不为人知晓,正是这样的团队执行才会很强,因为他们会埋头做事”。作为创始人的标记,这18个人的工号一直是从1到18,而重新竞聘后,他们的工号数字将变成2万多,和普通员工没什么区别了。在未来的日子里,除了一些公司创始以来一直坚守的老员工以外,将来的新员工,恐怕没有几个知道阿里巴巴的创始人是谁了。

        这意味着,“十八罗汉”将从零开始,彻底忘记“创业年代”。

        马云此举得到复星集团董事长郭广昌的赞许,“我比较欣赏马云的做法,企业从零开始,再也没有创始人的概念,每个人成为企业的员工,能够为未来十年的发展奠定一个良好的利益分配基础”。

        马云曾组织公司高层观看电视剧《历史的天空》。故事主人公姜大牙一开始简直就是一个土匪,后来通过不断学习和实践,学会了游击战、大规模作战、机械化作战,再加以自己的创新和发明,最终成长为一位身经百战的常胜将军。马云也希望阿里巴巴的员工也像姜大牙一样,不断倒空自己,不断努力学习,跟上时代的步伐。为此,他计划是在五年之内,开始把阿里巴巴三分之二老员工赶出去学习、思考。他的理由是:要实现“由中国人创办的全世界最优秀的公司”这一远景,其前提必定是要具备一个伟大公司所必备的胸怀,眼光以及全球化视野,拥有一支全世界最优秀的管理团队。

        这个世上原本就不存在天才,假如真有的话,也许就是像马云这样有着“吸星”般的功力,将自己的过去一切归零,勇于重新开始,不断挑战新的起点,并最终修炼成为“大师”的人。

        关起门来练内功

        创业的过程是一场3 000米甚至马拉松式的长跑,企业必须具备完善的“供血”体系和“造血”机能,这样才能内力充足,熬过寒冬,更好地抵御风险。有远见的企业家尤其懂得在危机中借机冬补,发展壮大自己的道理。

        2008年2 月,马云在阿里巴巴集团全体员工大会上说,2008 年的策略是练内功——“深挖洞,广积粮,不称王”。</p>

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