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    九型人格的自我说明书: 不放过任何一个细节

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        不放过任何一个细节

        对完美主义者来讲,最重要的是把事情做好。他希望每件事情都要做到最完美,使自己和世界都变得更完美。因此,完美主义者是一个讲求高质量、高效率的人。

        由于他希望把所有的事情都做到最完美,所以是一个关注细节的人。他认为要让一件事情做到完美,那么每一个环节都不能出错,因此他对错误非常敏感。任何一个细小的差错他都会立即觉察出来,而且要立即纠正,如果不是这样会令他非常焦躁。

        在完美主义者的内心有很多原则和标准,之后他会用这些原则和标准去度量每一件事情。当一件事情达到他的原则和标准时,他就会觉得这件事情很完美。因此说,完美主义者的完美是与他内心的那把标准尺子做比较的,而与我们所说的完美有一定的区别。

        完美主义者做事前习惯于做计划,而且这个计划要编排顺序,然后再按部就班地去执行。完美主义者非常讲究原则和标准,很多完美主义者就连家里物品的摆放都非常有规则,而且不愿意让别人破坏他的这种规则。如果在完美主义者按照他预先编排好的程序做事的时候,突然需要调整,这时完美主义者会非常焦躁,因为他在做任何一件事之前,都把每个细节考虑好了,而且按顺序进行了编排,任何一个外界因素的突然介入让他必须要做改变的时候,他会非常不适应。在变化比较快的商业社会,需要我们随时调整自己来适应外界环境,但这对完美主义者来说就是非常痛苦的。通常情况下完美主义者定下原则之后,他是轻易不愿意改变的,除非是非改不可的。可以肯定地说,完美主义者对标准的坚持,在九个类型的人里面是最执著的。

        从完美主义者那里,你经常会听到“应该怎样做”这样的字眼。你也许会注意到,完美主义者也是很顾全大局的人,尽管他发现了必须纠正的错误,他也会充分顾及到他人的面子。不过当他发现错误的时候,他的脸色会告诉你他的不快。通常情况下,完美主义者不会大发脾气,但有些时候,他也会像火山一样大发雷霆,让对方不知所措。在什么情况下会这样呢?就是当完美主义者一而再、再而三地指出同一个错误,但发现没办法纠正时,他心中的愤怒就会非常强烈。

        完美主义者非常坚持自己的价值观,他认为做事情就要做好,而且要做到最好,错误是不应该出现的。所以在别人眼中,完美主义者很爱挑剔,连一些细小的问题他都要指出来,而且要马上纠正。

        在完美主义者身上,你可以学到他的严谨、完美、认真,所以很多人喜欢跟在完美主义者人身边学习。但长久下去,完美主义者的这种严格甚至苛刻的要求会令周边的人非常不舒服,他们会觉得没必要这么严谨。但对完美主义者来讲,哪怕差一点点也是完全不允许的,因为差的这么一点点就会令事情不完美。因此,我们要了解完美主义者,要知道他对错误的不放过并且要坚持纠错这样的原则。

        当完美主义者认为环境与他的要求接近时,会处于轻松状态,这时的完美主义者会尝试新鲜刺激的事物。反过来说,常出去旅游、娱乐或离开自己常处的环境,可以使完美主义者放松下来,会使他很快乐。

        当环境不断变化,或者经过努力也无法达到自己的要求时,完美主义者的压力就是巨大的。当完美主义者处于压力状态下的时候,他会非常情绪化。本来在正常情况下,完美主义者是个非常理智的人。但在压力状态下时,完美主义者的情绪也会像火山爆发一样出来。

        比如说,当他认为细节上做得不好的时候,无论对方是任何人,他都会有很大情绪,具体表现为发火、指责对方,从“这个事该怎么做”上升到“你这个人怎么这个样子啊?”。

        如果他认为比较重要的人对他在细节上进行的努力不认可或者忽略时,他会感到很沮丧,情绪表现为很低落,甚至想离开现在的环境。

        在着装特征方面,完美主义者的着装一般会给人非常干净整洁的印象。他对颜色、饰物的搭配都很认真,因为他想给人一种非常完美的形象。完美主义者的服饰并不一定是名牌,但他穿的衣服看起来很有档次并且搭配合理。

        再看肢体语言方面,完美主义者在谈事情的时候,眼神很锐利。说话更愿意说过程,而且会把过程中的细节说得非常仔细。完美主义者在谈话过程中一般不会出现大幅度的手势动作,只是他们会有一个共同的肢体语言——皱眉。在与人沟通交谈时,谈着谈着他就会不自觉地担心起来,担心别人做不好事情或者做得不完美。因此,只要出现担心的事情,他的眉头就会皱起来。

        在完美主义者看来,目标的完成是靠严格的过程管理和每个细节的完美来实现的。

        完美主义者是一个天生的管理者。由于完美主义者最大的优势就是他对完美的追求和他对这个追求的力量永不停歇,持续而稳定的精神自然会给企业带来标准、质量的提升。新的目标、新的标准会使他所属的团队和周围的人员不断地把事情做得更好,所以完美主义者类似一个标准“推进器”。另外,完美主义者不仅对别人要求严格,而且对自己的要求更加严格。凡是他要求别人做到的事情,他一定会自己先做到,在这方面他会有一定的表率作用,所以在执行管理的时候更加有说服力。正因为完美主义者认为标准是非常重要的,而且完美主义者的执行能力较强,所以企业如果用完美主义者来推进管理,会在一些比较难设定标准的地方,通过完美主义者的行动来顺利达到目标。</p>

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