不要束缚自己的志向

    一只狼和一只猎狗结伴外出。不幸的是，它们掉进了猎人布下的陷阱。陷阱很深，狼虽然尽力向上跳跃，仍然距离边沿有几厘米。猎狗看到狼都无法跳出陷阱，觉得自己也没戏，象征性地试着跳了几下，就躲到一边去了，不久就昏昏沉沉地睡着了。狼跳了无数次之后，静下心来思考了一阵，开始刨土。它一刻不停地刨啊刨，终于用刨出的土垫了一个平台，狼站在这个平台上，一跃就跳出了陷阱，成功地逃走了。而猎狗呢，猎人来的时候还在呼呼大睡。

    成功的根本因素和最大障碍其实都来自你本身：成功源于你自己的努力；失败则是你自我束缚了思想和手脚，被假象蒙住了双眼，看不到更高更远、更光明的未来，结果安于现状、不思进取、停步不前了。

    韩伟中等身材，虎背熊腰，笑起来很深沉且有魅力。他脸部轮廓所勾勒的线条和言谈举止都有着农民的纯朴和憨厚。

    他事业的发展过程便是接受外来新生事物、改变旧观念的漫长而痛苦的过程。最初，他的亲友劝告他说，办一个中等规模的养鸡场，每年都有一笔比较可观的稳定的经济收入，能过上小康生活。

    但韩伟有自己的长远打算，决心把自己的养鸡场做成闻名全国甚至全球的企业，很多人说他是白日做梦。但是韩伟从不束缚自己，有了这样的志向，他拉开了大干一场的架式，从一开始就注重两点：一是规模效益；二是设施的现代化。拿专门负责培育所谓“青年鸡”的专业饲养场来说，创办之初就具备了很高的起点。他从荷兰万尼森公司引进电脑自动化控制系统、温湿度自动控制系统、鸡场密封式的鸡舍，由自动化设备控制鸡的性成熟时间。在蛋鸡场，一切设施都是现代化的。偌大的鸡舍，地面上没有一粒鸡饲料，洁净程度令人叹为观止，连外商都啧啧称赞。

    因此，很快地，他拥有了现代化一流的蛋鸡饲养场，饲养100万只蛋鸡，年产鸡蛋1800万公斤，大连市内居民所需鲜蛋的1／3是由他供给的。

    1987年，他和台商施嘉郎合资兴办了伟嘉畜牧发展有限公司。公司下设3个分场，即饲料场、蛋鸡场、种鸡场。这样一方面解决了从外购买饲料的问题，另一方面又吸引外资扩大了再生产。

    随着生意越做越大，他的眼光和思路也更加开阔。他有了更大的志向——组建自己的集团公司。这在当时确实是一个大胆而超前的想法，但是，他明白这么做是大势所趋，是企业降低运营成本，规避市场风险的必由之路。

    说干就干，他先和大连旅顺铁山镇政府及香港一家公司合资建起了当时全世界最大的鲍鱼养殖企业，总投资额达5000万元，建筑面积2万平方米，育苗水体达3.6万立方米，每年可育皱盘鲍苗5000万枚。

    同时，他和人才济济的大连理工大学合作，又建立了高新技术有限公司，把一些高级知识分子的科研成果迅速转化为生产力，并且创办了占地3万平方米，总投资5000万元的大连富豪国际食品有限公司，用以生产品质高、口味新的健康系列饮料。

    此外，恒通房地产有限公司、东信建材有限公司、抚顺高湾韩伟畜牧有限公司也相继应运而生。

    至此，韩伟的企业已逐步发展成为一个以畜牧业为主体兼营水产品养殖加工、食品加工、高新技术、商贸、建材、房地产等集农工贸为一体的综合性企业集团。集团下辖12个紧密层、核心层企业，拥有职工1000多人。

    1992年8月19日，在中央和省市领导的关怀下，这个全国首家以非公有制经济为主体的大连韩伟企业集团，在人民大会堂宣告成立，韩伟真正从黑土地和养鸡场走向了大都市和大市场。

    他终于通过自己一步一步的努力，不断修改自己的目标，赢得了一个又一个成功。韩伟能在改革开放之初就以高标准要求自己，不浅尝辄止、安于现状。是突破自我、获得成功的鲜活典型。

    有很多能力很强的人才，往往被自己的思想和环境所束缚，无法才尽其用，令人唏嘘感叹。有了想法，有了梦想，就要努力去做，碰到困难就积极解决。在这一过程中，自己的能力也不断提高，道路也越走越宽广。</p>

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