今天就让你的目标清晰起来（2）

    “皮尔先生，我想找个时间向你请教。”

    “什么时候呢？”皮尔问道。

    “哦！什么时候都可以。”青年似乎颇为意外。

    “像你这样说，你是永远没有机会的。这样吧，30分钟后在第18洞见面谈吧！”皮尔说道。30分钟后，他们在树荫下坐下，皮尔先问他的名字，然后说：“现在告诉我，你有什么事要同我商量？”

    “我也说不上来，只是想做一些事情。”

    “能够具体地说出你想做什么事吗？”皮尔问。

    “我自己也不太清常我很想做和现在不同的事，但是不知道做什么才好。”他显得很困惑。

    “那么，你准备什么时候实现那个还不能确定的目标呢？”皮尔又问。

    青年对这个问题似乎既困惑又激动，他说：“我不知道。我的意思是有一天，有一天想做某件事情。”于是，皮尔又问他喜欢什么事。可是，他想了一会儿，却说想不出有什么特别喜欢的事。

    “原来如此，你想做某些事，但不知道做什么好，也不确定要在什么时候去做，更不知道自己最擅长或喜欢的事是什么。”

    听皮尔这样说，他有些不情愿地点头说：“我真是个没有用的人。”

    “哪里。你只不过是没有把自己的想法加以整理，或缺乏整体的构想而已。你人很聪明，性格又好，又有上进心。有了上进心，才会促使你想做些什么。我相信你能有所改变。”

    皮尔建议他花两个星期的时间考虑自己的将来，并明确自己的目标，不妨用最简单的文字将它写下来，然后估计什么时候能顺利实现，得出结论后就写在卡片上，再来找皮尔。

    两个星期以后，那个青年显得有些迫不及待，至少精神上看来像完全变了一个人似的出现在皮尔面前。这次他带来了明确而完整的构想，他已经掌握了自己的目标，那就是要成为他现在工作的高尔夫球场的经理。现任经理五年后退休，所以他把达到目标的日期定在五年之后。

    接下来，他在这五年的时间里学会了担任经理必备的学识和领导能力。等经理的职位出现空缺后，没有一个人是他的竞争对手。

    又过了几年，他在公司的地位依然十分重要，成了公司不可缺少的人物。现在他过得十分幸福，非常满意自己的生活和工作。

    一般来讲，相对于那些大而难的目标，人们更容易完成那些小而易的目标。这给了我们足够的信心去完成大而难的目标，因为任何大而难的目标都可以分成小而易的目标。所以，要完成大而难的目标，我们就必须把它分解成长、中、短三种目标，以短期目标为过渡和中介，短期目标实现了，中期目标慢慢地也就成了现实，中期目标实现得多了，最后就能实现长期目标。

    比尔原来只是美国一家软件公司的普通职员。从他大学刚毕业走进公司的那天起，他就为自己定了一个目标：用两年的时间当上产品开发部的经理。从那天起，“部门经理”就像一面旗帜，他没有一天不按部门经理的标准来要求自己。

    比尔的准备是辛苦的，他往往胰其他职员多做许多工作，休息时也要参加许多相关的培训课程。目标真是一个奇妙的东西，它使比尔每天都被疯狂的工作驱使着。虽然有些累，但是看着自己的卓越业绩，他便体会到了更深的幸福和快乐。

    不到一年，比尔就被提拔到了主管的位置。他工作起来更加努力了，虽然为此他牺牲了许多娱乐和休闲的时间，但因为有了目标，他感觉不到工作的劳累，反而把它当做一种享受。他的工作能力和工作业绩不断得到公司总裁的肯定，他当上主管不到半年，就再次被提拔为部门经理，成为公司里提拔最快、最年轻的经理，但他很快又给自己制订了下一个目标——产品总监。

    为什么比尔能从普通职员的岗位迅速升至主管，继而又升职为部门经理呢？这是他时时用目标鞭策自己，并不断围绕目标猾行动与积累的结果。

    因此，不管是什么样的目标，困难的，还是简单的，今天就让我们把它清晰化吧，现在就给它制订一幅路径图，那么理想的实现就在不远的将来！</p>

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