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    情绪操纵术: 合作共赢,就不要有“吃独食”的想法

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        合作共赢,就不要有“吃独食”的想法

        当今,全球化、信息化、网络化不仅加剧了竞争,也促进了合作。在一个共荣共赢的时代,没有合作共赢能力,只想“吃独食”的人,最终将失去生存发展的机会。

        “吃独食”,想一个人独占好处是一种狭隘的心态,它会扭曲你的心理,造成心理贫穷,得不偿失。因此,我们应当学会与他人分享,这样才能利己利人。

        农夫的妻子去世了,请无相禅师到家里来为他的亡妻诵经超度。佛事完毕以后,农夫问道:“禅师!非常感谢你为我太太超度,但是她能从这次佛事中得到多少好处呢?”

        无相禅师照实回答:“佛法如日光遍照,不止是你的太太可以得到好处,一切有情众生无不得益,这你就放心吧。”

        农夫听了很不高兴:“可是我的太太非常娇弱,其他众生也许会占她的便宜,把她的功德夺去。能否请您只单单为她一个人诵经超度,不要一起给其他的众生超度呢?”

        无相禅师慨叹农夫的自私,但仍慈悲地开导道:“回转自己的功德以趋向他人,就如一束光不是照耀一人,一光可以照耀大众;就如天上太阳一个,万物皆蒙照耀,一粒种子可以生长万千果实。要是人人都能抱有如此观念,就会使很多人蒙受功德,何乐而不为呢?

        可农夫仍然很顽固:“这个教义很好,但还是要请法师破个例。我有一位邻居,他常常欺负我,能把他除去在一切有情众生之外就好了。”

        无相禅师以严厉的口吻说道:“既曰一切,何有除外?”

        每个人都想让自己得到好处,可农夫容不下别人和自己一起分享好处。但是,好处都想自己占,怎么可能呢?我们必须懂得与人分享。

        在现实生活中,与人合作可以弥补自己的不足,也可以形成一股力量,完美地解决问题。而孤军奋战,不善合作的人,只能取得有限的成绩,只有善于合作、懂得分享的人才能成就轰轰烈烈的大事业。

        小刘毕业于一所名牌大学,专业知识牢固,又经过几年的市场实战历练,使得他羽毛渐丰。经熟人介绍,他从广州来到武汉,到某公司市场部就职。由于有扎实的专业知识和在大公司里积累的工作经验,大方开朗的他深得领导青睐。一次,公司在内部广征市场拓展方案时,经理在分配任务时提醒说,作为尝试,小刘与几名新人可以每人单独完成一份,也可以几个人合作完成一份。

        小刘对刚进来的“后起之秀”不屑一顾。凭着之前的工作经验以及对市场行情的把握,小刘决定单挑。他花了整整一星期时间,连休息的时间都搭上了,细斟慢酌,终于完成了方案。自己感觉很是不错,觉得这正是展示自己才华和能力的大好机会。报告呈上去以后,经理的评价却出乎他的意料:“适合本地化的东西太少,实战性不强。不过,思路比较新颖,视野也相当开阔。”随后,经理把几名“后起之秀”叫到一起,让他们将各自的方案放在一起,再进行加工。在经理的“撮合”下,他们将各自方案中的亮点进行了提炼和重构,结果,新方案被老总列为备选的最终方案之一。

        后来,经理说,他之所以给出提醒,就是想让这几名年轻人能够合作,取长补短、合作共赢。不料,他们竟然都选择了孤军奋战,结果没能及时给出一个完美的方案。小刘也感慨地说:“在工作的过程中,合作交流是必不可少的。如果一心只想让自己独占功劳,将会欲速不达。”

        一个人要想取得成功,除了自己的努力之外,还需要与人合作。如果一个人只知有己,不知有人,那么他的努力也达不到预期的效果。

        功劳人人都向往,人人都想将其据为己有,但在大多数情况下,一个好的结果往往是多人配合的结果,而不是一个或几个人可以完成的。如果你自私地把所有的功劳都揽进自己怀里,丝毫不给别人,就很容易引起其他人的不满。你以后的工作再用到别人,他们也不会心甘情愿地帮你,甚至会拆你的台。因此,不要有“吃独食”的想法,懂得去合作共赢,才会受到他人的喜爱。

        小赵在公司可算得上是一个人才,他领导的团队又为公司的项目开发作出了杰出贡献。一天,老板把他叫到办公室去了,不用说,肯定是表扬。送茶进去的秘书出来后告诉大家,老板正在夸奖小赵,她从来没有见过老板那样夸奖一个人,两人谈得可高兴了。

        正在工作的研发小组的其他人很不服气:“凭什么呀!那并不是他一个人的功劳!”“对呀!为了这个项目,我们连续加了半个多月的班!”“为什么有了成绩,都成他的了?”大家你一言、我一语地抱怨起来。

        正在气愤的时候,老板和小赵来到了大厅。“伙计们,干得好!”老板把赞赏的目光投向几个组员:“赵部长向我夸赞了你们所付出的努力。听说有两个人还带病加班了是吗?真诚地谢谢你们!大家都辛苦了,这个月你们可以拿到三倍的奖金!”

        老板的话音刚落,研究组的几个同事就冲过去拥住小赵一起欢呼起来,并表示以后会跟着赵部长,为公司继续努力工作。

        的确,作为一个管理者,适当地把功劳让给下属,有甜头大家一起尝,这样才能调动他们的积极性,让他们觉得自己跟对了人,努力没有白费,从而支持你走向更大的成功。

        然而,当荣誉摆在面前时,有些管理者常常利用自己的地位挺身而出,当仁不让,好事自己独占。似乎只有这样才能证明自己,才能表现出自己的高大形象。殊不知,一名管理者是否真正成功,得看他手下的人是不是成功,当下属成功的时候,才表明你这个领导是成功的。

        不单是领导者,任何人都一样,只有懂得分享的人,才能拥有一切。不论是工作还是生活,我们都要摒弃“吃独食”的想法,这样才能赢得更多的成功。</p>

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