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    一个外企女白领的日记: 天下乌黑只有你自己是白的时候

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        天下乌黑只有你自己是白的时候

        来了后,发现情况特别糟。国企的人浮于事太过严重,经常一件事情互相推脱,全无效率可言,机关的老大作风甚为严重。并且,最要命的是,上班的时候大家都开着音乐,居然有一间办公室同时放三首不同音乐的情况,办公室的桌子一个星期可以不擦,地一个星期可以不拖。上班除了紧要的工作,剩下就是明目张胆地炒股票、打游戏、聊天。再有,就是三个一群、两个一伙地窃窃私语说小话。

        因为是刚刚回来,工作方式和他们大相径庭。于是出现了这个部门原来的一个主管故意孤立我的情况。这个部门的大头业务不是很熟悉,调我过来也是帮他打理打理业务,但现在,经过一个月的工作,我发现推行任何制度都很难,在这个部门内就不行,更别说其它地方了。

        我就一直不明白,效率高了,轻松了,大家以后工作顺畅了,有什么不好?为什么非要故意拿捏一下或者刁难一下,这样企业能好吗?

        我常常感叹,如果把琢磨人的功夫用在琢磨事上,那工作效率将提高不止1倍。哼哼,可是,国企的机关作风似乎都是只动口、不动手。而且,我也深知,在国营企业里,人际关系的好坏远远大于你的真才实干,只不过我不想辜负我前任领导的期望而已。希望能在自己手上把一些杂乱的东西理顺。

        目前的情况,推行自己的一套,就得能把他们说服,让他们听你的,这有点难度,因为我发现他们很排外,排外的原因是我没有迎合他们。但如果我听之任之,大头交代的工作就完不了。该怎么处理好呢?

        ………………………………………………………………………………………………………

        当你觉得不明白别人,而别人是一个群体的时候,不妨想想别人是不是也不明白你?如果是,那么是你的问题了。当你觉得天下乌黑只有你自己是白的时候,很可能你才是唯一的那个黑色的。

        人是需要被认知的,不能被认知的即使是对的,也要被淘汰。就好像杀人游戏里被大家投票冤死的好人,因为你不能说服别人,那么你就要被游戏淘汰掉。

        静下心来观察,去理解别人,只有理解了对方,才能用对方的语言去沟通,才能达到你的目的。

        作者: 绝望沧海 回复日期:2007-7-19 10:40:00

        作者:走出埃及进行时 回复日期:2007-7-19 0:39:00

        沧海姐姐,如何把自己不感兴趣却又已经从事的工作做好?

        是不是把一件事做到专业时,对这事本身的态度也会有所改变?

        总言而之,如何对待并不心仪的行业与职业?

        ………………………………………………………………………………………………………

        你的第二句话我很赞同。比如说我自己,真的是很不喜欢财务或者会计这个专业,因为我本身比较的外向,不拘小节等同于粗心,可是做着做着,工作会给我成就感。以前初入职场,一个资深的同事,上海话里面我们称之为老法师,因为他随便看看就能找出问题所在,可能是我辛苦一个下午的结果给他看两眼就知道对错了。可是,若干年后,现在我也成了老法师。时间虽然不绝对的等同于经验,但你努力付出了的时间却可以等于你的经验。

        不喜欢一个职业不要紧,如果评估下自己没有转换职业的勇气与能力,那么就好好的善待这份职业,从工作中寻找乐趣,甚至可以把你不喜欢的东西作为一个困难去攻克,还要自己去理解,把兴趣当职业是很幼稚的事。所谓职业,是你能做且得到别人认可,能养活自己的工作。

        以前很不喜欢财务的时候,想着要转行,却发现自己大学四年学的始终是财务,除了这个不喜欢的,我其实什么也不会。

        作者: 绝望沧海 回复日期:2007-7-19 20:57:00

        作者:真我炫 回复日期:2007-7-19 19:10:00

        楼主我想问个问题, 就是公司招聘人的步骤是什么样的, 我上周去过一个大公司,面试过程2个多小时,又是经理,又是总监,又是人事的。 自己以为没有什么不合适的地方 , 可是那个公司到今天还是没有给我电话 。 如果不想用我浪费那么多时间做什么 , 大公司是不是都这样 ? 楼主怎么认为 ?

        作者:真我炫 回复日期:2007-7-19 19:11:00

        我说的是大公司 。。

        ………………………………………………………………………………………………………

        很遗憾的告诉你,即使是大公司,也不代表会为你一个应聘的人考虑到方方面面。

        也许是很少的几个问题,hr也会随便一个电话call你过来interview,因为你坐什么车,从哪里赶过来,是不是要请假都不是hr需要考虑的问题。

        其实你应该感激,至少这些面试还集中在一次搞定了。为了表示公司规模大,规矩多,我见过有的大公司招一个初级职位都会折腾人家面试n次。一次做性格测验,一次笔试,hr一次面试,专业主管一次面试,人事总监再最后一次决定人选。

        作者: 绝望沧海 回复日期:2007-7-20 9:50:00

        作者:真我炫 回复日期:2007-7-19 21:16:00

        那么在招聘中,人事部的意见是做什么用的 ? 我应聘技术部,用不用一个人,技术总监一个人说了应该算吧 ?

        作者:真我炫 回复日期:2007-7-19 21:18:00</p>

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