思想食谱 第三章（2）

    这是个很好的办法，不仅适用于美国钢铁公司的董事会，也适用于你和我。

    良好的工作习惯之四：学会如何组织、分层负责和监督。

    很多生意人替自己挖下了个坟墓，因为他不懂得怎样把责任分摊给其他人，而坚持事必躬亲。其结果是，很多枝枝节节的小事使他非常混乱，使他总觉得很匆促、忧虑、焦急和紧张。

    要学会分层负责很不容易。我以前就觉得这个很难，非常的困难。我由经验也知道，如果找来负责的人不对，也会产生很大的灾难。可是分层负责虽然很困难，一个做上级主管的，如果想要避免忧虑、紧张和疲劳，却非要这样做不可。

    激发挑战竞争的意识

    拿破仑·希尔

    查尔斯·史瓦布手下无数家工厂中，有一家的生产量总是低于责任额，而且久久不见改善，于是他把厂长找来询问究竟是怎么回事。

    “我也不知道，”那位厂长应答说：“我也一直都在督促那些员工，甚至威胁他们，再不认真生产，就炒他们鱿鱼，但情形依然没有好转”。

    那时正好日班将结束，改由夜班工人来接。“去拿根粉笔来给我。”史瓦布说道，并转身走向附近一位工人旁边。“你们这一班今天总共完成几件？”

    “六件。”那名工人老实地应道。

    史瓦布一言不发地走进厂内。用粉笔在地板上划一个大大的“六”字，随即离去。

    当晚班的人走进厂房，准备开工时，看到地上写着个“六”字，全都好奇地问是怎么一回事。

    “今天大老板来了一趟，”日班的一位工人应道：“他问我们白天共作了几件，我们说六件，他就把它给写在地板上了。”

    第二天上午史瓦布又来到厂房，发现地板上的“六”字已被夜班擦掉，并换上了一个“七”字。

    而当第二天日班的工人一进厂房，看到地上的“七”字，心想夜班的人显然是自以为高明，于是乃不甘示弱，当即加紧生产。结果当晚临走前，地上的号码又变成“八”。几天下来，日夜班的生产件数，果然都升到了40件的成绩，迎头赶上了其他厂。

    这究竟有何道理呢?

    史瓦布颇感自豪地解释说：“要想提高产能，最有效的方法就是刺激竞争心理，而且我所鼓励的竞争，并不是一种只知为钱的利益之争，而是一种追求卓越的好胜心。”

    当年若非求胜之志坚定不移，罗斯福怎可能赢得总统大选?当他自古巴返美，意欲角逐纽约州长之宝座时，他的反对者不也曾大肆叫嚣，说他并非纽约州民，不配作纽约州长，弄得他心灰意冷，几乎退缩。却因他朋友的一句话，重新又燃起了斗志。那句话就是：“怎么?堂堂圣乔安山的大英雄，碰上这么点挫折就想打退堂鼓了不成?”

    这句话刺激了他的竞争意识，它非但改变了罗斯福的一生，同时也改变了美国历史。

    世上的成功之人，一定都是好胜好强，不轻易服输之人，任何一个竞争的机会，他们都不会轻易放过，他们永远都勇于表现自我，求取胜利，人类若没有这种超越他人、追求胜利的，世界绝不可能进步到今天的地步。

    所以，要想说服他人先要试着去激发他的竞争意识。

    你生命中的重要决定

    拿破仑·希尔

    如果你的年龄是在18岁以下，那么你可能即将作出你生命中最重要的两项决定——这两项决定将深深地改变你的一生；这两项决定对你的幸福、你的收入、你的健康可能有深远的影响；这两项决定可能造就你，也可能毁灭你。这两个重大决定是什么?</p>

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