3木 桶 定 律（5）

    作为团队中的一员，你应该从哪几个方面来培养自己的团队合作能力呢？

    ——寻找团队积极的品质

    在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同。你应该主动去寻找团队成员中积极的品质，学习它，并克服你自己的缺点和消极品质，让它在团队合作中被弱化甚至被消灭。

    团队强调的是协同工作，一般没有命令和指示，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。

    如果团队的每位成员，都主动去寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，工作效率就会提高。

    ——对别人寄予希望

    每个人都有被别人重视的需要，那些具有创造性思维的知识型员工，更是如此。有时一句小小的鼓励和赞许，就可以使他释放出无限的工作热情。

    ——时常检查自己的缺点

    你应该时常检查一下自己的缺点，比如，还是不是那么冷漠，言辞还是不是那么锋利。在单兵作战时，这些缺点可能还能被忍受，但在团队合作中，他会成为你进一步成长的障碍。

    团队工作需要成员在一起不断地讨论，如果你固执己见，无法听取他人的意见，或无法和他人达成一致，团队的工作就无法进行下去。

    团队的效率在于配合的默契，如果达不成这种默契，团队合作就不可能成功。

    如果你意识到了自己的缺点，不妨就在某次讨论中，将它坦诚地讲出来，承认自己的缺点，让大家共同帮助你改进，这是最有效的方法。

    当然，当众承认自己的缺点可能会让你感到比较尴尬，但你不必担心别人的嘲笑，因为一般人只会给你理解和帮助。

    ——让大家喜欢你

    你的工作需要得到大家的支持和认可，而不是反对，所以你必须让大家喜欢你。但一个人又如何让别人来喜欢你呢?

    除了和大家一起工作外，你还应该尽量和大家一起去参加各种活动，或者礼貌地关心一下大家的生活。

    总之，你要使大家觉得，你不仅是他们的好同事，还是他们的好朋友。

    ——保持足够的谦虚

    任何人都不喜欢骄傲自大的人，这种人在团队合作中也不会被大家认可。

    你可能会觉得自己在某个方面比其他人强，但你更应该将自己的注意力放在他人的强项上，只有这样，你才能看到自己的肤浅和无知。

    因为团队中的任何一位成员，都可能是某个领域的专家，所以你必须保持足够的谦虚。

    谦虚会让你看到自己的短处，这种压力会促使你在团队中不断地进步。

    小心团队陷阱

    团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等不同的管理层面着手进行团队建设，并对“成功的团队”赋予了极高的期望。

    然而，企业在保持热情的同时，谨防掉入“团队陷阱”。

    就现在来说，团队适合于这样的情况：工作任务挑战性极高，环境不确定性很高，组织成员差异很大且素质很高。

    事实上，团队成功率并不是很高，很多团队取得的业绩差强人意，其原因无非掉入团队陷阱而不能自拔。

    团队陷阱主要表现为以下形式：

    ——团队的目标迷失

    团队作为组织形式之一，是为完成组织的目标服务的。然而由于团队面临任务的特殊性和挑战性、环境的不确定性等原因，作为团队指南针的目标往往很难明确。

    而且，在团队成员参与决策和执行的过程中，往往因为信息不对称，成员价值观和个人利益角度的不同，使目标被肢解，最终丧失提高士气的功能。</p>

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