手表定律（2）

    人们不仅要善于观察世界，也要善于观察自己。汤姆逊由于“那双笨拙的手"，在处理实验工具方面感到非常烦恼。后来他偏向于理论物理的研究，较少涉及实验物理，并且找了一位在实验物理方面有着特殊能力的助手，从而避开了自己的弱项，发挥了自己的特长。

    珍妮?古多尔清楚地知道，她并没有过人的才智，但在研究野生动物方面，她有超人的毅力、浓厚的兴趣，而这正是干这一行所需要的。所以她没有去研究数学、物理，而是到非洲森林里考察黑猩猩，终于成了一个有成就的科学家。

    实际上，每个人都有很多优点和才能，这些优点和才能就是你成功的关键。如果你能清晰地看到自己的特长，确信能在什么方面取得贡献，你便开始迈向成功；如果你看不出自己的优点和才能，就只能像个孤魂野鬼一样，无所事事的在这个世界上游荡。

    找一个好顾问

    一般情况下，当我们碰到自己解决不了的问题时，都会寻求他人的意见，由于他们置身事外，所以容易对事情做出客观的评价，这也是管理咨询公司迅速发展的原因之一。但在寻求外部顾问的建议时还请注意以下二点：

    一、找到一个顾问，这个顾问得是最好的，而且是惟一的：“两只手表”不但不能告诉你准确的时间，而且会把你弄得无所适从。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽力校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引。尼采的一席话很有道理：“兄弟，如果你是幸运的，你只须有一种道德而不要贪多。”

    二、你的顾问最好和你一样聪明：如果你不聪明，他们就不能告诉你太多；如果你太聪明而他不如你，那么他告诉不了你什么东西。

    没有哪个顾问会选择花时间教你，因为他们的时间也是金钱。因此，如果你靠自己学到的财务知识经营你的钱，那么有能力的顾问会告诉你只有少数人才会看到的投资和战略。但是首先，你必须使自己变得有知识。你的顾问只能和你一样聪明。

    选择适合你的人生之路

    成功属于个人认知的范畴，对于不同的人，成功有着不同的含义。成功并不像在腰包里塞满了钱和在媒体上看见自己的名字那样简单。

    一位慈善家想帮助一个酒鬼，他给酒鬼提供房间、饭食和衣服，还为他找了份工作，使他能重新开始生活。可是这个酒鬼说：“我不想工作，我就想当个流浪汉。我不要人供养，我只要自由自在。”

    有一个受过高等教育的年轻人，他完全可以在繁华的都市找一份报酬很高的工作，但他选择了到贫困落后的地区当一名教师。他的生活清苦，但他认为自己正在做真正重要的工作，他为此感到安心。

    如果每个人都能做到“选你所爱，爱你所选"，那么无论成功还是失败都可以心安理得。

    每个人给成功的定义不一样，所以，每个人都是独一无二的。每个人都有着自己的优点、兴趣、目标和价值观。要想成功，你一定得对自己诚实，一定得尊重自己的本质，还必须平衡自己的生活——平衡所有的希望和需要。

    为了保持这种平衡，就必须依据你的本质做出选择。这些抉择包括你所做的每一件事——从挑选衣服到选择房子，从工作到休闲。要成功也就是能接受对自我负责。你最好试着自己做出决定，不要让他人的建议来影响你，因为只有你自己才知道自己需要什么，我们必须依据自己的价值和信念来评估一生的作为。

    当然，他人的掌声及喝彩固然令人高兴，但最重要的还是你对自己的评价。而大部分的人都将别人的评价建立在自己的人生信仰及价值观之上。

    如果你已经知道自己真正的需要，就没必要再去征求他人的意见，在这个时候，任何人的建议都只会影响你的自我判断和决心，对你来说，最好的办法也许就是忠于自我，勇于实现自我。

    护士长的故事

    黛安娜?波兰斯基给医院院长戴维斯博士打来电话，要求立即做出一项新的人事安排。黛安娜的声音很急切，戴维斯院长让黛安娜马上过来见他。黛安娜走进了戴维斯院长的办公室，递给他一封辞职信。

    “戴维斯博士，我再也干不下去了，”她开始申述，“在产科当了四个月的护士长，我简直干不下去了。我有两个上司，有不同的要求，都要求优先处理。我已经尽最大的努力去适应这份工作，但看来这是不可能的。比如说，昨天早上7：45我来到办公室就发现桌上留了张纸条，是达纳?杰克逊医院的主任护士给我的。她告诉我，她上午10点钟需要一份床位利用情况报告，供她下午向董事会作汇报时用。我知道，这样一份报告至少要花一个半小时才能写出来。30分钟以后，乔伊斯(黛安娜的直接主管、基层护士监督员)走进来问我为什么我的两位护士不在班上。我告诉她雷诺兹医生(外科主任)从我这要走了她们两位，说是急诊外科手术正缺人手，需要借用一下。我告诉她，我也反对过，但雷诺兹坚持说只能这么办。你猜，乔伊斯说什么？”

    “她叫我立即让这些护士回到产科部。她还说，一个小时以后，她会回来检查我是否把这事办好了！我跟你说，戴维斯博士，这种事情每天都发生好几次。一家医院就只能这样运作吗？"

    一名员工不能由两个领导来同时指挥，否则将使他无所适从。

    对于企业或其他组织也是这样，两个或两个以上的领导不但提高不了组织的工作效率，反而会带来管理的混乱，导致员工无所适从，因而降低了工作的效率。</p>

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