第十绕打草惊蛇：对以权谋私者绝不能手软（4）

    让我们一起来剥剥笋壳，看看美玉是如何做到的。

    剥笋壳1：美玉希望得到什么理想结果？

    回答1：就事论事，解决问题，不冤枉一个好同事，也不放过一个烂苹果。

    剥笋壳2：美玉是如何做到“就事论事，解决问题，不冤枉一个好同事，也不放过一个坏苹果”的？

    回答2：因为美玉运用了“打草惊蛇”之计，让尤叔亲见（personal）：为了弥补漏洞，避免自己陷入不利的境地，必须针对“打草行动”采取应对，而应对行为，则一步步暴露出尤叔更多的问题，最终将他的丑恶嘴脸昭之于天下，并受到了应有的惩罚。

    剥笋壳3：为什么美玉实施的“打草惊蛇”计策如此顺利？

    回答3：因为美玉在实施过程中，紧紧把握了“打草惊蛇”计策的2条设计（plan）准则：

    设计（plan）准则1：疑以叩实，察而后动。

    这个准则强调：不要盲目采取行动，应该先确定问题，再针对性解决。

    美玉案例里：当美玉发现尤叔的一些行为疑点后，没有马上采取行动，责怪或处罚尤叔，而是通过让尤叔在澄清疑点的过程中，不断发现自己的漏洞，迫使尤叔为了弥补，一边不得不想办法解决问题，一边则暴露出更多的问题。

    设计（plan）准则2：复者，阴之媒也。

    这个准则强调：问题如果隐藏得很深，就要采取反复调查的手段。

    美玉案例里：美玉确信尤叔和供应商有染，但在还不清楚有染程度（是有钱一起赚的深层死党，还是投桃报李的浅层利益）时，美玉特地通过主动提供多家优质快餐供应商名单的行为，来判断尤叔的陷入程度，一家可能有调查失误，但这么多家都调查失误了，就可以充分说明尤叔的真实面目了。

    剥笋壳4：“打草惊蛇”这条计策实施过程中，该如何巩固（plus），确保最后成功？

    回答4：美玉案例里：美玉在第一次“打草惊蛇”后，没有再接再厉，调查出尤叔的有染程度，从而采取正确的除蛇策略，彻底解决问题，结果导致自己不幸中招，遭遇了“小强”。这件事情提醒我们，在实施“打草惊蛇”这条计策时，一开始就要明确，要“惊蛇”还是“除蛇”？一旦明确了，就要坚决执行，不达目的誓不罢休，否则很可能最后反招蛇咬。这是巩固（plus）这个环节需要注意的地方。

    part three  回味豆

    通过剥笋壳的梳理，我们就可以很容易解析出“打草惊蛇”这条计策的“p4”：

    ⊙知心（probe）：一旦发生危及自己的行为，一定会针对性产生防御行为进行自我保护。

    ⊙亲见（personal）：“打草行为”不利于自己。

    ⊙设计（plan）：疑以叩实，察而后动；复者，阴之媒也。

    ⊙巩固（plus）：可多次采取“打草行为”，直至激发产生“蛇的行为”，从而加以应对。

    “打草惊蛇”这条计策倡导的价值观：要谨慎对待自己的行为，对自己的行为负责；既不能冤枉一个好人，也不能放过一个坏人。

    判断一个行为，大脑只需几秒的时间，但一旦决断，决断导致的所有行为后果，就必须要自己来承担。

    这也就是“覆水难收”的道理。

    “打草惊蛇”策略告诉我们：一定要调查清楚，再行动；反复地调查，才能得到真相；做人做事，千万不要轻率行事……

    “打草惊蛇”这条计策实施时，有一个地方很关键：就是你“惊蛇”后，切不可掉以轻心，放松了警惕。“蛇”知难而退也就罢了；如果不退，“蛇”仗着一口毒牙，还是有本钱反扑的。一旦大意了，你就很可能反受其噬。</p>

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