一天之后，我就被通知参加第二天的case intervieiving. 而且，一年前的thanksgiving day，宝洁给了我summer intern的offer。这一天对我来说总是这么特别。

    thanksgiving day的晚上，我参加了mckinsey的笔试。那段时间前后，我陆续开始了roland berger和a.t.kearney的面试。但是因为时间无法安排过来，a.t.kearney的面试我参加了一轮就没有再去了。

    先说说roland berger的面试经历吧。面试主要分了三轮，第一轮是两个面试官，一个大概是hr，另一个是senior consultant，轮流面试，各半个小时。前者主要是就性格和简历问题提问，英文；后者给了我一个估计中国牛奶市场大小的market sizing的问题，还提了一个基础的会计问题。

    能够通过这一轮，我一直很想不通。因为我那天很累，心情不好，在和hr的面试过程中，当被问到“if you ht need some time to adjust yourself, right?”我继续很不客气地回答道： “yeah, that’s right. but i am alet adapted to a neonna get.

    第二轮面试是我有史以来经历的最惊心动魄的面试了。一个半小时，两个case，两个面试官。第一个面试官是一个从mckinsey跳过来的manager。他无比的爽朗，上来就对我的简历，以及所有北大学生的简历痛批一顿，然后宁死也不相信duke会愿意录取我并且给我奖学金，甚至当着我的面在简历相应内容的旁边连打了三个问号，并在顺带说了一句“你长得像李光耀”之后开始进入了case intervieer，人很nice，看到我的宝洁实习就和我聊了一下宝洁。然后给我的case是关于ge生产的其灯丝500年烧不断的灯泡是否该投放市场的问题。分析过程中需要做不少的图，包括产品生命周期，边际效应等等，蛮有意思的。

    最后一轮是见两个principle，都是之前从a.t.kearney跳过去的。由于他们知道我已经有monitor的offer，大部分的时间都在尝试说服我，而且其中一个principle对monitor还十分的不尊敬，让我感觉他极不professional。虽然他们最后给了我offer，但是我的心早已是monitor的了。虽然roland berger国内的业绩很好，几乎和mckinsey打个平手，但是monitor的国际客户质量要高不少。在一个咨询公司里面，公司的客户对于一个entry level的成长也是很关键的，所以最后我还是不得不和roland berger告别了。

    但是这个面试却是我收获最大的面试。我觉得我在整个过程当中做得最好的就是第二轮和经理据理力争。在case interviegressive，但是也不能显得任人宰割。我从来都相信，i don’t beg for the offer, i invite the offer. 做人要有原则，面试也是一样的。</p>

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