凌钻找到风钻以后，就教他该怎么做这个生意。对于这件事情，凌钻在一次谈话中是这样说的：1998年被禁止的那3个月，他的团队基本都散了，业绩直线下降。但是他发现有一个地方陆陆续续零零碎碎还有一点销售额，于是就到这个旮旯里来看看这个人到底是何方神圣。这样才认识了风钻。

    后来，有一个大型会议在上海召开，凌钻问他去不去。去，当然去！为什么不去？有什么理由不去？风钻当时没有假期，还是骗了厂里面的领导说，家里打电话来说有事情，要他立即回去。领导问什么事，答曰不知道，反正家里有事。如此才到上海参加了3天会议。但千辛万苦果然值得，那3天会议主讲人是一个叫做保罗·米洛的美国人。他没有跟与会者过多地讲怎么经营这个生意，到是花了一天时间讲怎么维持家庭关系，又花了一天时间讲财务管理，最后一天才讲了经营这个生意的秘诀：要跟着“系统”才能做大！

    关于保罗·米洛，《成功之路》上是这样说的：他原先是一个律师, 从1978年开始，“全职投入a公司事业。”现在，他“生活在一间非常漂亮的房子里，还拥有数辆豪华的小轿车。”他“非常感激有健康的身体、可爱的孩子和a公司事业。”，他认为“任何一个人，只要他努力工作、用心学习如何建立a公司，就能把这个生意做好。”保罗·米洛所谓“系统”，就是在直销业内不同的销售体系，它与直销公司是厂商与经销商的关系。保罗·米洛所在的系统就是后来我参加的美国“比费若”系统。这个系统是以一个名叫比费若的人创建的，也就是这个系统的开山鼻祖，因此，对于他的资料务必详尽。以下是《成功之路》上的完整资料：

    比尔和培姬·比费若美国市长  秘书长

    在a公司事业中公认：比尔和培姬·比费若已经取得了公司所列的最高奖衔。当初，他并不是以此为目标而开始做的。比尔期望自己继续当一名市长，但同时他也一直期望在其本职之外有第二收入，以防他在全职工作中有什么意外时可以保障他们的生活。a公司生意使比尔和培姬摆脱了这一烦恼，并使他们通过努力得到了随之而来的保障。

    两年后，比尔发现他在a公司里的收入超过了他在本职工作中的收入。这种新的自由使他重新衡量他生活的重点。比尔开始思考：假如他能够在业余的时间中赚取的钱比本职工作中赚取的要多，那么他就可以用所有的时间投入到这个“业余事业”中去拼搏。于是，比尔辞掉了他的工作。为了证明这个决定是对的，在他的第三年里比以往更加努力并很快地成为“钻石”。

    至今，培姬还十分清晰地记得当初做这个生意时的那些日子：“我们从不知道a公司货车何时会来。一次，那正好是午夜，我一个人在家。这时开来了一辆大货车，它真的很大，连我们的车道都进不去。”她兴奋地重复道：“我把我们的营业代表叫来，然后从大货车到停车场之间排起队来搬运产品。我们愿意为这个事业付出一切。”

    比尔开始致力于帮助他部门里的其他人成为“钻石”。他说那些年中，他已决定在这个生意中每年都如此，周而复始，收入也在不断地增加。

    比尔和培姬正享受着许多经济上的自由选择。“在大学里，我从来没有学习过如何做生意，我只是被教育如何去获得一个工作及老老实实地努力工作，”比尔说：“但现在，我们是教师。最重要的事情是我们去教会人们如何去拥有及经营他们自己的成功生意。凭着一时的激情和兴奋去做一个生意只能是暂时的，人们很快的加入又会很快放弃它。现在，我们已有一个良好的教育系统来维护他们能继续在这生意中，我们就如同我们下级营业代表的父母。”比尔解释道：“我们把所学到的知识广泛传授给我们的朋友，帮助他们在这个生意里成熟，直到与我们一样地成功。”

    随着梦想不断地扩大使他们的生意遍及世界。回首过去，培姬用值得我们回味的语句概括他们那珍贵的成长历程：“我从来没有做过什么引人注目的事情，我们只是每天做一点点！”在这个生意里，每天努力地做一些事情，周而复始，经过30年岁月，业绩、成果就得到了倍增，这 就是他们成功的秘诀。

    据我所知，除了比费若以外，还有耶格系统、642系统、网络21系统。以上都是外国的营销体系。华人创建的营销体系有成冠、超凡、环宇、冠群、卓越、梅花、申奇等。既然都是做营销的，同行是冤家，虽然每个系统都标榜自己优秀，但还是难免相互攻击。我在退出a公司后，就听超凡的人说过：……你们比费若的还要囤货！他们所说的“囤货”，大约就是在比费若系统里面提倡的“投资工作室”。 关于工作室的问题，以后会说到。</p>

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