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    创业中国: 海归精英50人: 成功来自沟通(1)

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        点通国际顾问咨询有限公司总裁苏姗华

        苏姗简历:

        华点通国际顾问咨询有限公司创始人、ceo兼总裁。中国十大策划人之一,毕业于美国加州大学,获心理学博士和工商管理硕士(mba)学位。

        1989-1994年担任美国运通公司(americanexpress)市场和业务开发部总经理;

        1994-1996年担任世界最大的工程公司--福陆丹尼尔公司(fluordanielcorp.)亚太地区市场开发署总经理;

        1996年担任美国通用物理公司(generalphysicscorporation)亚太地区的总经理兼中国地区的首席代表(苏姗博士带着全家回到中国北京定居);

        1997年-1999年分别在美国时代明镜公司(timesmirrorcorp)的子公司(achieveglobal)和爱德曼国际公关顾问有限公司(edelmanpublicrelationsericanexpress)的市场总监——主管公共关系、市场营销,这算是苏姗职业经理人生涯的真正开始。

        由于丰富的知识积淀和高效率的敬业精神,苏姗在运通公司的几年得到了极大的锻炼,亲自培训了一百多个销售队伍,使销售额每年都以20%-30%的速度增长。这样,苏姗渐渐融入了美国的上层商业社会。接下来的第二份工作便是担任了世界最大的工程公司——福陆丹尼尔公司亚太开发署总监。

        按照苏姗自己的规划,她试图在不同的大公司锻炼自己作为职业经理人的能力,同时海外呆久了的苏姗始终向往着自己的"母亲国"——中国,因为她觉得自己的根在这里。1996年夏天,机会来到了。美国通用物理公司要开拓亚太地区的业务,其中就包括中国,苏姗凭借实力出任了美国通用物理公司亚太地区的总经理兼中国地区的首席代表,并在国际著名的公关策划公司--爱德曼国际公关有限公司任要职。

        这样,在这些世界500强企业的中高层经理人职位上,苏姗一干就是好几年。每一步都是依靠自己的努力走向成功,走向更高一层经理人职位,直到最后在中国创立华点通国际咨询公司。

        为什么能在这些大公司挥洒自如呢?苏姗的总结是:第一是智慧。就是能够作决策的远识和能力;第二是经验。因为刚毕业的人不可能有太多的经验;第三是沟通的能力。一个企业的主管不把自己的理念、想法讲清楚,不能使所有员工和你在同一个方向上航行,是没有机会领导员工的;第四是人格的魅力。这是高层经理人具有感召力所必备的。</p>

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