在模拟技术时代，三星是索尼的一个追随者。但在数字技术时代，三星电子已今非昔比。从“模仿者”到“标杆企业”，三星电子有几大重点战略调整至关重要。其中之一是不遗余力成为品牌赢家。几年来，三星电子一如既往地坚持产品的高端路线，树立强有力的品牌形象。在2003年美国interbrand全球100个最有价值品牌调查中，三星电子品牌价值被评估为108亿美元，名列第25位，与上一年的83亿美元相比，价值上升了30％，而排名也提升了9位，连续两年成为全球品牌价值提升速度最快的公司。

    尽管日韩企业还不足以领导新技术的潮流，但是它们却能够成为许多新产品的潮流制定者，并常常凭借此地位享受着比技术发明者更加丰厚的利润。从没有技术到掌握技术，日韩的企业是赶超他们的师傅的，他们从落后到学习，从模仿到创新的历程中，究竟又给予世人什么样的启示呢？</p>

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