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    超级模仿: 你确实不需要重新发明轮子: 效能:惟一赔不起的就是时间

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        做正确的事,把事做正确

        管理大师彼得•德鲁克曾在《卓有成效的管理者》一书中简明扼要地指出:“效率是‘以正确的方式做事’,而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废,但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时,我们首先应着眼于效能,然后再设法提高效率。”

        在这段经典的论述中,彼得•德鲁克提出了两组并列的概念:效率与效能——正确做事和做正确的事。在现实生活中,无论是企业的商业行为,还是个人的工作方法,人们关注的重点往往倾向于前者:效率和正确做事。而事实上,第一重要的却是效能而非效率,是做正确的事而非正确做事。正如他所说:“对企业来说,不可缺少的是效能,而非效率。”

        效率重视的是做一件工作的最好方法,效能则重视时间的最佳利用——这包括做或是不做某一项工作。首先要做正确的事,然后才存在正确地做事。向正确的方向走路,必定要远比仅仅正确地走路更容易到达目的地。

        无论是企业还是个人,时间都是最宝贵的。我们在决定做一件事情前,首先要确定是将要做正确的事,然后才是正确地完成它。而达到此预想,最佳方式就是通过对比与借鉴,然后学习适合者里的最优秀者,在模仿中正确地完成预定目标。</p>

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