以为代表的中国领导中国工农红军，从1934年10月至1936年10月进行的震惊世界的二万五千里长征，创造了前无古人的人间奇迹，谱写了惊天动地的壮丽史诗。

    红军长征先后经过了赣、闽、粤、湘、桂、黔、滇、川、康、青、甘、陕、豫、鄂14个省，穿越了苗、瑶、壮、侗、布依、土家、纳西、白、彝、藏、羌、回、裕固等十多个少数民族地区，足迹遍及大半个中国，长驱数万里。在情势极其险恶、给养严重匮乏、环境异常艰苦的情况下，逢山开路，遇水架桥，翻越和战胜了五岭、乌蒙山、横断山、秦岭、六盘山和湘江、乌江、沅水、资水、金沙江、大渡河等千山万水，通过了人类难以生存的雪山、草地，攻克了“一夫当关，万夫莫开”的娄山关、剑门关、腊子口等险关要隘，其行程之长，路途之险，困难之巨，古今中外，闻所未闻！红军将士怀着对革命理想和革命事业无比忠诚的坚定信念，以敢于战胜一切困难和敌人的英雄气概，艰苦奋斗，不怕牺牲，踏平坎坷成大道，在腥风血雨中终于闯出了一条生路，谱写了一曲气贯长虹的英雄凯歌。

    万里长征的胜利最根本的原因，在于中国领导的红军将士有一个伟大的愿景：“北上抗日，救亡图存。”这个愿景产生了强大的感召力和凝聚力，激励着红军将士披荆斩棘，勇往无前。

    “同修仁德，济世养生”

    北京有家百年老店——同仁堂，创立三百多年来，历经清代、民国、新中国几个朝代，近50年又历经公私合营、“文革”、改革开放等无数次动荡和洗礼，产品换了一代又一代，老板换了一茬又一茬，唯一没变的是“同修仁德，济世养生”8个金光闪闪的大字。

    这是同仁堂历经三百多年而不衰的“祖传秘方”、“镇店之宝”，是同仁堂的核心价值观（共同愿景）。

    品质始终不变

    麦当劳的创始人瑞·克洛克在创业之初就提出了一个简单而重大的战略问题：“我们始终保证奔波在路上的人们能够吃到一个品质始终不变的汉堡包？”正是这样一个简单的经营理念，造就了一家快餐业的“巨无霸”，而且历经百年而不衰。在全世界6万家麦当劳特许店里，所有的汉堡包和鸡腿的“保鲜”期只有7分钟，第8分钟没有顾客来买就一律倒掉，以保证“品质始终不变”。任何人、任何店不敢违反这一规定。

    正是因为这个规定体现和固守着麦当劳的理念和文化（共同愿景），使出身寒微的快餐店，凭借小小的汉堡包和鸡腿竟能打遍天下无敌手，跃入世界500强。

    人有千万，价值观也各有不同

    《吕氏春秋》中有这样一则故事：

    宋国一农夫在耕田时拾到一块宝玉，呈送一位贤者子罕，请求赏光笑纳！子罕拒受，并表示：“你以宝玉为宝，而我却不以受非份之财为宝”。宋国父老乡亲很不理解子罕不爱财宝之举，去问一位智者，智者答：“人各有志，子罕需要的只不过与众不同而已，拿面饼与金钱让小孩子选择，他会选择面饼；如果你拿和氏璧与金银让个俗人选择，则俗人选金银；如果你拿和氏璧与至理名言供贤人子罕选择，则他会选择做人做事的至理名言。

    企业家的远虑与近忧

    在以“鹤舞白沙，我心飞翔”浪漫清新而名闻华夏的白沙集团，曾有一个真实的小故事。

    在一次集团领导与员工的

    座谈会上，一位住在高层宿舍的退休员工提出要换房，要从24层换到3层。人们都不解：“既然已经住了这么久，何必要换？再说搬家多麻烦呐！”这时，这位老员工道出了自己的真实想法：“现在企业效益好，有电梯，我们上下都没有问题，但以后万一企业不行了，电梯没有电了，这24层楼让我们怎么爬上去？”

    一席话，让在座的从决策者到普通员工无不陷入了深思……因为他们都明白：这可不是马三立先生的相声，这也不是赋闲在家的杞人忧天，这非常现实——如果白沙不能健康长寿，如果白沙不立足长远，如果白沙不能安全稳健地运转、发展，迟早我们每一名白沙人都将因白沙的受挫而陷入困境！

    谷仓里的金表

    一个农场主在巡视谷仓时不慎将一只名贵的金表遗失在谷仓里。他遍寻不获，便在农场门口贴了一张告示，要人们帮忙，悬赏100美元。

    人们面对重赏诱惑，无不卖力地四处翻找，无奈谷仓内谷粒成山，还有成捆成捆的稻草，要想在其中找寻一块金表如同大海捞针。

    人们忙到太阳下山仍没找到金表，他们不是抱怨金表太小，就是抱怨谷仓太大、稻草太多，一个个放弃了100美元的诱惑。只有一个穷人家的小孩儿在众人离开之后仍不死心，努力寻找，他已整整一天没吃饭，希望在天黑之前找到金表，解决一家人的吃饭困难。

    天越来越黑，小孩儿在谷仓内坚持寻找。突然他发现一切喧闹静下来后有一个奇特的声音，那声音“滴答，滴答”不停地响着。小孩儿顿时停止寻找。谷仓内更加安静，滴答声响得十分清晰。小孩儿循声找到了金表，最终得到了100美元。</p>

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