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    短命: 一个两岁公司衰亡的细节与分析: 刺猬被炒鱿鱼,猴子大搞激励(2)

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        第一期刊物,猴子做了一个"不婚妈妈"的策划,讲一群不想结婚,却想自己生一个孩子的女人。猴子让刺猬分别去采访性社会学家李银河,以及一位著名的法学教授。刺猬在会上就表示了困难,说:"人家肯定不会接受采访的。"

        猴子说:"为什么人家不会接受采访?就算人家不接受,一个记者也要做到让人家接受。"

        刺猬当然不以为然。

        不久后,刺猬终于交上来了分别采访李银河以及那位法学教授的文章。但猴子越看越困惑。他不了解那位法学教授的观点,但作为同样搞性学研究的人,猴子对性学家李银河教授的主张非常了解,李银河是一个观念很前卫和开放的人。然而,在刺猬的采访文章中,李银河说到,不婚妈妈是有违道德伦理的,是应该受到谴责的。

        猴子这一惊非同小可。

        猴子立即让另外一个编辑打电话给李银河教授。李银河在电话里说,不记得有人采访过我这个题目了。

        猴子立即让编辑将稿件发给李银河,李银河看后立即回复:这不是我的观点,不能发表!

        猴子又让编辑与那位法学教授联系,教授看了稿子后也说:这不是我的观点,不能发表!

        两位学者均回忆说,似乎有个人打电话和我们谈过这个问题,但没有说是采访,只聊了很少的几句,文章中的观点也不是他们在电话里的表态和观点。

        猴子立即清楚了:这位新闻学的硕士对新闻采访有种畏惧心理,害怕人家不接受采访,便打电话旁敲侧击,不敢言明,然后按自己的理解添油加醋,完成了这两篇采访稿。猴子笑称:"这哪里是采访专家,分明是刺猬自问自答!"

        猴子让别的编辑重新采访这两位专家,二人均非常配合,除采访占用的时间外,还接待了摄影记者去拍照。新写的采访文章中,两位专家的阐述也十分深刻、透彻、开明。

        在国庆节前夕,由猴子提议,猩猩爽快地做出决定,辞退了刺猬。

        >> 初入职场,别作"鱿鱼"

        工商管理专业  杨春梅

        刺猬这个人对我的触动很大。刺猬是名牌大学新闻专业的硕士生,从他的学历来看他应该是位"高才生"。但为什么会最先被淘汰出局呢?下面用三个事件来分析刺猬。

        事件一:团队成立伊始,执行主编猴子和大家商议确立刊物的主题为&quot;性健康&quot;,刺猬听到这个提议后老夫子般地连连叫停。他的理由是人们不好意思看性刊物,尤其是在公共场合,因此这种刊物不会有市场。由此看来我们的刺猬思想是多么的&quot;正统&quot;。以他的经历和知识背景来说,他的思想不应该那么老套。据说他在提意见时还摆出一副很专业、很坚决的态度,这可能让猴子一干人等非常郁闷,尤其是猴子作为主编总需要维持一定的权威,一个&quot;小弟&quot;就敢如此力斥自己的主张,而且态度还有些不屑,俨然是在蔑视领导的权威。可见,刺猬有自视甚高之嫌,初出茅庐的刺猬可能真的很自负。但作为团队成员,讨论问题时,都应以谦恭、真诚的态度和人讨论,切忌表露出不屑、自视甚高的表情,文人怎么受得了他这种态度呢?如果刺猬以谦恭真诚的态度提出他的想法,团队其他成员(当然也包括猴子)可能都会真诚地向他解释其想法的狭隘性,可能也会把刺猬持有这种想法看作刺猬的涉世未深和在&quot;象牙塔&quot;里呆久了的缘故。这种冲突因此会变成一种建设性的冲突,至少不会变成破坏性的冲突。可是刺猬的这种与大家交流的方式显然让人很不愉快,也使冲突改变了性质。</p>

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