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    短命: 一个两岁公司衰亡的细节与分析: 猴子当主管,公司诸动物亮相(7)

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        >> 负责拉住氢气球的总经理

        心理学专业  郑琦

        在这家传媒公司里,由于大象与公司的距离比较远,熊和猩猩又异常对立,使得整个公司很有可能陷入混乱。在一个充满着活力的公司里,大家都是有头脑有创意的热血青年,都有把杂志办好的激情,可是偏偏会出现一个像熊这样的人,一般人都会感到他在这个公司里很不和谐,而且还做这么高层的领导。无论从思想上、观念上,熊都挺难融入这个团体。我想大象之所以把他安置在这家公司里,有可能是为了平衡公司内部的关系,说得通俗一点,就是大象需要熊的保守思想抵抗公司其他人的活跃的思想,像一个氢气球下面拴着的一个铅块,不让气球过快地飘走,虽然大象很相信大家的能力,但是大象也怕大家的思想相互促进,而一发不可收拾,最后自己也掌控不了,所以安插了熊,大家都是相互制约的。

        我觉得熊在这个公司里做上层领导是必然的。因为熊的思维不能和下面的人融合,在底层工作很有可能被迅速孤立,很难达到大象预想的效果,发挥不到这种制约的作用,而猩猩又那么狂放,所以一定要从这里切入,让熊和猩猩相互制约,这样才会达到比较平衡的局面,谁都不可能按自己的意愿做得很过火。这也许是大象的初衷。而且熊比较听话,又比较喜欢拍马屁,有什么事情肯定会先报告给大象,算是一个老板需要的情报员吧。</p>

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