中国市场的重要特征之一是“变化急速”,未来三五年，中国营销将进入“创新中国营销”的新阶段，这意味着，中国营销速度和内容的变化都会超过过去20多年的平均水平。

    中国营销的重要特点之一是不均衡性，因此，营销内容的变化在各行业、各区域、各企业会有所不同。但变化的共性和基点是：营销人才专业素质的提升。

    与此关联的重要变化是，企业营销组织的演变，这是营销水准质变的表征。其中，营销职业经理人的企业地位值得关注。

    我认为，设立企业首席营销官(cmo,chief、marketing、officer,下简称cmo)将成为中国营销的一种必然趋势,中国企业中将普遍出现cmo新职位。

    cmo象征营销在企业中地位的进一步升高，也更强化企业以市场和营销导向的方向。更体现出世界管理大师p、德鲁克所言：“企业只有两个功能，而且只有这两个功能：营销和创新。只有靠营销和创新才能有成效，其他的都是‘成本’。”

    cmo的设立，将带动企业营销水平的长远提升和整体提高，他将使营销活动摆脱狭小的目标、“推销阶段”的特征、游击战的作风和短期的行为。

    cmo的设立，也为中国千万营销人的前途增添了信心，更明确了职业生涯的努力方向和目标，并吸引更多优秀人才跻身营销事业。

    所以，cmo是中国营销发展的新标志、新动力、新优势，优秀的中国企业将率先引入这一新角色，以赢得新的营销制高点和执行力。

    中国市场的大量个案已经表明，营销优势是中国本土企业非常重要的竞争优势。大量本土公司已设立“营销副总”,一些优秀本土企业的高层管理者，本身就有极厚重的营销背景或经历，如娃哈哈集团董事长宗庆后、蒙牛公司董事长牛根生等。未来的需要是，让cmo成为一种企业建制，具有更强的专业背景、专业色彩和专业素质，从而可以产生更大效用。

    cmo在跨国公司已初见端倪，例如，2003年11月飞利浦全球董事会设立了它的cmo，以使飞利浦“成为一个真正的市场驱动公司”。与此同时，阿尔卡特执行委员会宣布，正式任命该公司执行副总裁施培兴为该公司首席营销官（cmo）。有理由相信，cmo成为ceo(首席执行官)的最重要的来源是一种趋势。国际大公司有统计表明，近年来有1/5以上的ceo具有营销背景，这个比例超过了出身技术和财务的群体。这一点在某些行业，如快速消费品业、制药业、食品业和家庭用品制造业中尤为突出。我们看到，百事可乐公司的ceo传统“出身”都是来自推销和营销部门；宝洁公司内升迁至高层主管的必经之路是营销部门。

    中国营销不仅需要大量的、优秀的推销员，需要杰出的、有资格的营销总监和市场主管，在新的阶段，更需要战略的、领航的cmo,这是中国营销成长的领军力量和实力象征。

    我们期待cmo群体在中国尽早诞生。</p>

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