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    KPI “关键绩效”指引成功: 《普方。助您成功丛书》总序

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        前些天,与少年时代的朋友羽鹏在深圳见面,羽鹏以前是学机械制造的,现在是北京某文化传播公司的总经理。羽鹏走后,我独自发起了感慨。时代的变化,我们每个人也发生了剧烈的变化。年少时,我们总是想象着按照父辈的轨迹生活,上大学、分配工作、结婚、分房子、在一个固定的单位干一辈子。现在所有原来设想的生活轨迹都被打破了,每个人都面临着变化与陌生。在面对变化与陌生的时候,不同的人有不同的处理方式。有些人不知所措,有些人随波逐流,有些人目标明确;不同的处理方式,结果区别也很大。有些人成功了,有些人失败了。当然,不同的人对成功的定义不同,成功并不一定就是拥有财富,拥有健康或者幸福的家庭,都应该是成功的一种。那么,如何面对变化与陌生,如何走向成功就成为了每个人、每个企业所关心的问题。我们需要一些方法、一些管理技术帮助我们走向成功。

        做顾问几年时间了,每天都在忙着分析问题、解决问题。在这个过程中,我们发现很多企业虽然有成长发展的,但往往因为缺乏科学的管理方法而导致停滞不前。中国的企业太需要管理了,不论是大企业,还是小企业。市场在变化,环境在变化,竞争在加剧。在我们的客户中,有制造业、地产公司、商业企业、高科技公司等,每个企业都面临这复杂环境,激烈的竞争,每当和客户交流时,听到最多的字眼就是竞争、发展,的确,企业需要一套管理方法与方式,提升管理水平。

        这些年来,随着外资企业的进入,也给中国的企业带来了很多新的管理方法。然而,这些管理技术与方法作为舶来品,是产生在西方的文化与经济土壤中的,与中国的现实情况有一些差异,生搬硬套肯定不行,一定要有一个本土化的过程。在经过多年的管理实践后,我们对过往的经验进行了总结,把这一套丛书奉献给读者,希望能够对大家的工作与生活有所帮助。

        这套丛书一共分为5本,分别是《kpi,“关键”指引成功》,《bsc,“平衡”保证发展》、《mbo,“目标”促进成长》、《pfbsc,“主基”实现卓越》,《pdci,“规则”落实执行》,这5本书分别从不同的角度讲述如何实现目标与获得成功。我们将会陆续的推出这5本书,希望能给广大读者有所借鉴。</p>

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