2003年5月，香港居民投票选举“超市十大品牌”，蒙牛牛奶荣获“香港超市表现最优秀新产品奖”，与可口可乐、雀巢等国际大品牌比肩而立。这是中国大陆产品在香港超市中的惟一获奖品牌。

    2004年，蒙牛成为香港牛奶第一品牌。据ac尼尔森的统计数据，蒙牛砖牛奶的市场占有率达25%。

    第二战：陆战，“”时期的“非常营销”

    夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。（《孙子兵法》）

    有些历史是“火中炭”，想看清它须赶在未燃尽之前；有些历史是“冰中石”，想看清它须等到消融之后。

    在看清与看不清之间寻找驰车之路，在火与冰之间捕捉驭船之流，这正是“”时期的营销。

    人们形容“”，喜欢用“突如其来”。非常准确！“”时期的一切，都显得“突如其来”：突如其来的抢购，突如其来的冷寂，突如其来的堵截，突如其来的谣言……蒙牛乳业同样遭遇了其中的种种曲折：被抢购，被堵截，被冷落，被传谣，东部有个城市甚至满楼满巷出现过恶毒诽谤的“小字报”……最严峻的时候，董事长牛根生三部电话轮流接打，持续达九个半小时。

    疫灾天降，胜负人决。虽然身处“四大疫灾区”之一，但蒙牛乳业在这场“”阻击战中，周密决策，以力借力，狭路相逢“智”者胜，销售额保持三位数增长（126％），抗非保持两项“零记录”（无诊断病例，无疑似病例），成为“”时期“庙算制胜”的赢家。</p>

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