这个人，生下来一个月，连父母都没看清，就被卖了，成了与他的血统完全不相干的两个人的儿子。

    他14岁失去养母，19岁失去养父。挨过饿，受过冻，申请过救济。结婚时没穿过新衣服、新鞋。

    他虽然是一个孤儿，却拥有比普通人更多的爹娘：生父生母，养父养母，养母去世后又续继母，再加岳父岳母。

    他出生时本来与牛没有一点联系，可是满月后就再也没有离开牛：身不由己姓了牛，断了母乳换牛乳，然后是养奶牛，做乳品，卖牛奶……父子两代人合起来，与牛打交道整整65年。

    在原企业，他完成“从一名刷瓶工到副总裁”的角色转变，用了六年时间；实现“从零品牌到首品牌”的事业升华，用了十年时间；但骤遇“从副总裁到流放者”的人生坠落，仿佛只在一夜之间……

    他无根无由被免职，轿车收了，手机交了，工资没了……一人出局，株连“九族”，所有旧部无一幸免。

    他东山再起却屡遭黑手，“砸广告牌”，“非法集资”，“毁林建厂”，“对手诽谤”，“投毒恐吓”……一棒又一棒，一浪又一浪，然而，到头来，欲穿透他的人，反而穿透了自己。

    他41岁创办了一家企业，结果创造了一个奇迹：三年后成为“速度冠军”，五年后成为“牛奶大王”，六年后冲刺全球第一……但他的住房不如副手的阔，坐骑不如副手的贵，办公室不如副手的大，工资不如副手的高。

    他不恋财，奉行“财聚人散，财散人聚”的经营哲学，始终过着普通人的日子，刚刚实现“从无到有”的跨越，在财富列车风驰电掣般向他冲来的时候，他连手都没沾，就把价值数亿的股份悉数捐出，转眼间完成了“从有到无”的回归；他也不恋槽，在岗仅六年便打算辞去总裁，并筹划2008年在自己50岁时辞去董事长职务。

    他大把大把地送人钞票，但家人花钱却锱铢必较，外出旅行时，甚至摊开地图算计怎样走才省钱，因为家庭每个成员都深知，多年来的积蓄已经全部捐出；在员工食堂里，身为总裁的他，一样地排队，一样地刷卡，一样地找座位……一碗面条，一碟咸菜，是他在这个食堂里最经常的“盛宴”。

    他虽然不是人大代表、政协委员、党代表，但他是六千多万党员中的一员，是一名“种草养牛的工人农民的儿子”，是“全体奶食品消费者的仆人”。从2003年起的两年半时间里，在自己的岗位上，他亲耳聆听了总书记、委员长、总理、政协主席等七位政治局常委的谆谆教诲，他清楚，那是由于他身后站着百万奶农、千万股民和亿万消费者的缘故，感动之余，他激情自语：要是干不好，我得跳楼啊！

    一个来自世界500强的团队这样形容他：牛的事业，根在草原，生机无限！

    引论“蒙牛速度”，中国企业的一面旗帜

    “蒙牛速度”举世瞩目，cctv“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道：他是一头“牛”，却跑出了“火箭的速度”。

    一、“草原旋风”()

    速度，从来都是草原的主旋律。狼吃黄羊，鹰叼兔子。对于食草动物来说，没有足够的速度，就会成为他人的战利品，绝无重赛的机会！而对于食肉动物来说，没有足够的速度，同样只能望“羊”兴叹，沦为饿殍！

    二、5年增长200倍()

    1999年，在一片荒地里埋下一块奠基石，在一张白纸上画下一幅行军图，在一杯牛奶前许下一个百年愿，蒙牛起航了……

    三、十项全能创“全国纪录”()

    一个目标确立后，实现它总会遇到各种各样的困难。许多人的做法是，遇到困难就修改目标，因为改动目标最简单。殊不知，目标一动，整个系统都被打乱了。蒙牛的特点是，不修改目标，只修改手段。

    四、牛氏定理：“0—1—∞”()

    一个人要懂点哲学，从无到有，再从有到无——任何人都少不了走这一步，包括历史上的能人在内。在有生之年就看到自己从有到无，我看我比许多人幸运。

    五、飞船定律()

    宇宙飞船一旦发射出去，就只有两种命运：一种是摆不脱地心引力，半途掉下来；一种是挣脱地心引力，飞出去。掉下来，还是飞出去，取决于是否达到或超过“环绕速度”。不能高速成长，就只能高速灭亡，没有静止在半空的“第三种状态”，这就是“飞船定律”。</p>

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