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    蒙牛思维: 成就蒙牛速度的25个法则: 全球样板工厂

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        2001年下半年,组建才两年的蒙牛,销售收入也才在5亿元规模的蒙牛,就在自己的管理层组建了一支考察队伍,和有关人员一起,到澳大利亚和新西兰进行考察。这一考察,就考察出了一个全球样板工厂。

        这次澳大利亚、新西兰之行,考察队伍看到了一个乳业支撑一个国家的景象,看到了日处理3000吨牛奶的加工厂,这坚定了蒙牛人建设“中国乳都”的决心,也让他们感受到了震撼和差距,因为当时,蒙牛的日收购奶量不过是几十吨,差距上百倍。难怪参加考察的人说:自己一生从事乳业没有尽头了。

        这次考察,蒙牛初步定下了建设“千吨工厂”的思路。

        2002年,蒙牛人又开始了一次考察,这次去的是泰国,参观了泰国600吨规模的第一大工厂。

        在2002年2月,蒙牛人决定要建“全球样板工厂”;3月开始招标;5月开始动工;2002年12月,蒙牛和林格尔生产基地三期工程落成投产。

        这个基地的建成,引进了世界上最先进的设备和技术,多项建设参数和技术参数名列第一。拥有全国乳品行业体量最大、自动化程度最高的立体智能仓库。成为“全球样板工厂”。

        蒙牛除了在企业设立3年的时候建立“全球样板工厂”外,还上马了蒸馏车间,等等,这都是在当时看来不是急迫需要做的,也都是一些与自己较劲的产物。就是这些与自己较劲的产物,使得蒙牛获得了很多的优势,在5年内实现了200倍的增长。

        刘邦放弃秦宫享受

        汉元年十月,沛公(刘邦)兵遂先诸侯至霸上。秦王子婴素车白马,系颈以组,封皇帝玺符节,降轵道旁。

        诸将或言诛秦王。沛公曰:“始怀王遣我,固以能宽容;且人已服降,又杀之,不祥。”乃以秦王属吏,遂西入咸阳。

        欲止宫休舍,樊哙、张良谏,乃封秦重宝财物府库,还军霸上。召诸县父老豪桀曰:“父老苦秦苛法久矣,诽谤者族,偶语者弃巿。吾与诸侯约,先入关者王之,吾当王关中。与父老约,法三章耳:杀人者死,伤人及盗抵罪。馀悉除去秦法。诸吏人皆案堵如故。凡吾所以来,为父老除害,非有所侵暴,无恐!且吾所以还军霸上,待诸侯至而定约束耳。”

        乃使人与秦吏行县乡邑,告谕之。秦人大喜,争持牛羊酒食献飨军士。沛公又让不受,曰:“仓粟多,非乏,不欲费人。”人又益喜,唯恐沛公不为秦王。

        (《史记》)

        (刘邦本身是好酒色的,第一个进入函谷关后,虽然自己还没有梦想当上皇帝,但是手下人等的想法都变了,慢慢地他自己的想法也变了。刘邦的做法发生了调整,可以说是在与自己较劲。

        首先是不杀秦王子婴,与项羽坑40万秦军形成鲜明对照。

        其次,与秦国人约法三章,废除秦朝的其他苛律,规定:杀人的要抵命,伤人和偷盗的要抵罪。

        再次,在刘邦想享受一下秦皇帝的宫廷、美女时,被樊哙、张良劝阻,接受了他们的意见,只取了人名、地名等府册。《史记》里是这样记载的:沛公入秦宫,宫室帷帐狗马重宝妇女以千数,意欲留居之。樊哙谏沛公出舍,沛公不听。良曰:“夫秦为无道,故沛公得至此。夫为天下除残贼,宜缟素为资。今始入秦,即安其乐,此所谓‘助桀为虐’。且‘忠言逆耳利于行,毒药苦口利于病’,愿沛公听樊哙言。”沛公乃还君霸上。

        最后,秦人争相犒劳军队的时候,刘邦又婉言谢绝了他们的好意。

        项羽的亚父与智囊范增曾经对项羽说:“沛公居山东时,贪于财货,好美姬。今入关,财物无所取,妇女无所幸,此其志不在小。”)</p>

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