七步到总裁: 把握时机 成就自己: 五、忠诚是你的底线
即使能力很强,如果你的行为让上司觉得你与单位或他人不在一条船上,你将永远被排除在“主流”之外,从这个意义上讲,忠诚的确是打工者不能跨越的底线。 1.忠诚是上司提拔人才的首选素质 也许你在公司表现得并不是那么出色,但却得到了上司的提拔,那就有可能他看中了你的忠诚可靠。 一个能力非常强的员工,如果和上司不在一条船上,或者“身在曹营心在汉”,那么你将是搬起石头砸自己的脚。对上司不能诚心,具体表现在经常请假,上班时处理私人事情,在外兼职等。 很多人都想在工作之余做兼职,以赚取更多的收入。碰巧,你找到的公司是你们公司的竞争对手,他们乐于接受你这样一位职员,给了你十分优厚的酬金。对于你来说,这并非坏事,你可以不学习就能应付眼前的一切。因为你太熟悉眼前的工作了。最近公司发现,对手的实力越来越强,在竞争中明显处于优势,他们决定要弄个明白。没过几天,你被上司叫到了办公室…… 在工作中你必须搞明白你是在为谁工作,你赚到的钱只是公司损失的几万分之一,等公司查明真相后,会解雇你,到那时,就会得不偿失。 尽量不要去兼职,因为它使你的“自我提升”速度减慢,工作不专心的人,业绩不可能突出。如果你实在需要一份兼职,你可以去做,但不能替竞争对手做。拒绝他们的邀请和额外的礼物,不要被优的酬金吸引。必要时,向公司的管理层说明情况,一旦经济状况得到缓解,就旋弃做兼职。请记住,你的本职工作永远是你发展的根源。 一家著名公司的老板说:“我不喜欢看见报刊、杂志和闲书在办公时间出现在员工的办公桌上。我认为这样做表明他并不把公司的事情当回事,他只是在混日子。如果你暂时没事可做,为什么不去帮助那些需要帮助的同事呢?” 2.树立个人的“忠诚”品牌 所谓品牌就是:别人卖不出去,我能卖出去;别人卖得少,我卖得多;别人卖得便宜,我卖得贵。当然,这是相对于商品来说的,商品的品牌包括诸多因素,如产品质量要好,这是基础;商品要美观、实用等等。但作为一个来说,属于自己的品牌,至少是商品意义上的品牌,你就会在这个社会上吃香,品牌源于竞争,而最后也终于竞争。树立你自己的品牌,至关重要。如果说质量好是商品属性的基础,那么,无疑,忠诚将是你在职场上的重要底牌。 “品牌”这个词是这些年随着经济的发展而流行起来的,主要是针对商品而言的,一样的商品,挂上不同的品牌,身价也有不同。而一旦建立了“品牌”,商品的价值就随着水涨船高,如果品牌不好,做再大的宣传也帮助不大。这就是为什么一些企业不惜代价创立品牌、发展品牌的道理。 其实人也有“品牌”!例如一谈到某位有名之人,我们就会联想到一系列与之相关的东西。在日常生活中,相信你也听过某某人“很好”,某某人“很坏”的评语,这就是人的品牌!众人的评语好,说明你给人的印象好,表示你的“品牌”好,反之则品牌不好。 其实,人的品牌就和商品一样,商品只要不偷工减料、价格实在,就能争取一定的消费者,建立相当程度的品牌。做人也是同理! 对于人来说,品牌就是你将人性中至美的一面发挥极致,而尽量抑制人性中黑暗的一面,将对于自己发展有利的一面全方位地展现给大家。而忠诚更是这一品牌中含多量最大的一部分。 在日常之人事交往中,诚信之心必须贯彻于人的实际行动中,此与彼的关系就是建立在相互诚信基础之上的。彼此诚信的程度,确立二者心心相印的程度。若有一方失去诚信之心,他也就会失去对方诚信的回应。 所以,诚信之心不仅适应于治身,同样也适应于做事。切莫妄图以不诚信的虚伪能赢得诚信的回应,“人之所畏,亦不可以不畏人”,有什么样的心态就会得到什么样的报应,机巧之心所得到的报应只能是与之相应的混乱。如果我们每个人都多一份诚信,那么你的工作环境将是一个和谐的大家庭。 在一个人的职业生涯中,如果树立起了“忠诚”这一个人品牌,就等于拥有了打开升迁之路的敲门砖。 3.以热忱体现忠诚 如果要想获得这个世界上最大的奖励,你就必须拥有开拓者将梦想转化为价值而献身的热忱,来发展和展现自己的忠诚。 热忱是一股力量,它和信心一起将逆境、失败和暂时挫折转变成为行动。然而此一变化的关键,在于你控制思维的能力,因为稍一不慎,你的思绪就会从积极转变成为消极。借着以忠诚为底蕴的热忱,你可以将任何消极表现和教训转变成积极表现和经验。 热忱可以使人成功,使人解决似乎难以解决的难题。所以,没有热忱就不会成功,很多活生生的例子说明了这一点。 “十分钱连锁商店”的创办人查尔斯·华尔渥滋说过:“只有对工作毫无热忱的人才会到处碰壁。”查尔斯·史考伯则说:“对任何事都没有热忱的人,做任何事都不会成功。” 那么为什么没有热忱呢?除了失去兴趣,就是缺乏忠诚——对工作、对服务对象、对上司的忠诚。 热忱的态度,是做任何事必需的条件。我们都应该深信此点。任何人,只要具备这个条件,都能获得成功。他的事业,必会飞黄腾达。 具有热忱的精神是成功者的特征,凡是有作为的青年都是那些做事不肯安于“尚可”、“差不多”的人,他们总是对自己的工作抱着彻底完美的愿望,通过千锤百炼地努力,在平凡的岗位上造就出一件件令人赞叹不已、赏心悦目的精品,从而赢得成功的青睐。 可能有的人会觉得奇怪,热忱真比才干更重要吗?没有才干的人究竟能干什么?其实,只要我们稍作分析便会明白其中道理。一个有才干的人,如果没有热忱,他会什么事都干不好,干不成。而一个充满热忱的人,却能干好他力所能及的每一件事。 无独有偶,被称作“经营之神”的松下幸之助就十分重视热忱的作用。他常说:热忱胜过才干。 松下认为:任何工作的负责人,必须有比别人更大的工作热忱。因为有热忱,才能接纳部属的提案,只要部属对业务提出问题,心里就会觉得很高兴,因为注意到了细微的问题,才能把工作做得更好。 如果没有热忱,听到部属的报告,反觉得“哼,神气什么!”这么一来,不但你自己,连你的部属也会满心不高兴,“算了,得过且过就好了”。除非特别有责任感的,一般人都会马虎了事。 这种热忱,实际上也在帮助他人努力进步。 松下说,责任感强烈的人越多,公司就越有发展可能。我希望松下公司的干部,都是有责任感的人。不论你有多高的才能,有多少的知识,如果缺乏“热忱”,那就等于是纸上谈兵,一事无成。可是如果智能稍差,才能平庸,但是却对企业满怀忠诚认真奋斗、满腹热忱,所谓“勤能补拙”,一定能产生很好的业绩。 一旦你失去了对工作的热忱,会很自然地被视作缺乏忠诚,被排除的厄运也就离你不远了。</p>
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