刘安调任s厂任新厂长后的第一件事，是理顺财务。他信奉新官不理旧账。所谓“不理”，不是对以往的账目一概不管不问，恰恰相反，他必须首先摸清财务底数，“不理”是为了“理”，“理”中要有“不理”。

    第一个“不理”，是“不理睬”前任厂长的财务旧班底，代之以建立自己信得过的新的财务班子。任何一个企业，不管叫财务处长、科长，还是叫财务总监，必须跟厂长、经理一条心，没有“隔”，别的职务包括副厂长、副经理可以将就，这个职务却一点不能马虎；“前朝遗老”，别的可以顺其自然，这个职务则要当机立断。

    第二个“不理”，是有意“不理论”前任厂长的“猫腻”，诸如：“崽花爷钱不心疼”的挥霍，“打通关节”“疏通渠道”的开销，个人“升迁高就”的铺路费，构筑“安乐窝”的花费，乃至积累财富的贪占等。这样做，一是显得宽容大度，会换得前任支持；二是笼络“前朝遗老”，不使他们有失落感；三是与人方便自己方便，将来自己仿效也可不被后任追究。当然，对前任留下的家底必须“理”得清清楚楚，只是轻易不说，但关键时刻又非说不可，比如：审计部门发现了过去的问题，必须能讲清楚，而不致归到自己头上；前任离任后如果不配合，背后拨弄是非，也要找其面谈，运用“理”出的把柄，点他的“软肋”，让他就范。这些只能在新财务班子到位后才能理清，这也是不言而喻的。

    第三个“不理”，是“不理会”前任留下的麻烦，包括拖欠外面的债权债物，欠下的各种人情，也包括留下的纠缠不休的官司，还包括前任政绩工程中的半截子工程。他的原则是，一切从现在开始，过去遗留的，对不起，我弄不清，搞不懂，天晓得，鬼知道，让我“揩屁股”，没门儿。当然，外面欠我的，不管是新欠还是陈欠，都会穷追不舍，照讨不误，谁都休想滑过去。我和你没“瓜葛”，认理不认人，来别的，都没用。</p>

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