深深太平洋: 财富黑马严介和太平洋建设企业文化精髓

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深深太平洋: 财富黑马严介和：太平洋建设企业文化精髓

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    资料链接：太平洋建设企业文化体系

    牛羊文化——做人、做事、做企业的标准

    ——方毅、刚勇；柔忍、圆通。

    太平洋建设企业文化理念内核

    和本理念——和谐、和美、和畅。

    太平洋建设四大核心价值观

    1、太平洋建设宗旨

    以社会为己任，以企业为本位，创造财富，完善自我。

    以社会为己任

    突出企业社会责任的最大化，注重权力公众化、资产社会化，做到私有共用、私营共有，倾情打造具有中国特色的社会主义现代国企（国人办的企业）。

    以企业为本位

    坚持实业报国，加速企业发展，使每一个企业都能从做大到做优，从管理、经营、择业都能先人一步，成就企业的百年基业。

    创造财富

    全体太平洋建设人凭籍自己的勤劳和智慧，集聚财富，创造财富，分配财富。崇尚财富如水，真正做到“你有、我有、大家有”。

    完善自我

    要想不被别人打倒，唯有自己打倒自己。太平洋建设人在不断否定自己、超越自我中自我完善。

    太平洋建设倾情打造“私有共用，私营共有，权力公众化，资产社会化，具有中国特色的社会主义现代国企（国人办的企业）”。

    2、太平洋建设精神

    严谨、坚毅、务实、开拓、拼搏、献身

    严谨：恪尽职守，精益求精。

    坚毅：刚毅执著，坚定超越。

    务实：脚踏实地，雷厉风行。

    开拓：开拓进取，不断创新。

    拼搏：勇往直前，永做强者。

    献身：事业为重，奉献企业。

    3、太平洋建设标准

    方毅、刚勇；柔忍、圆通

    方圆有度，刚柔相济。

    做人的脊梁是品质：方毅与刚勇。

    在人生的任何阶段，不论公私、进退、屈伸、成败、荣辱乃至生死，从不做有损人格的事，始终坚守做人之本，保持气吞山河的魄力，挺直砥柱般脊梁，支撑起一片希望与明媚的天空。

    成功的手段是智慧：柔忍与圆通。

    西哲苏格拉底总笑眯眯地倾听别人对其演讲提出的质疑，这就是柔忍与圆通的典范。当然促使他如此豁达的根源在于他的力量：既然胜券在握，那么接受挫折与嘲弄便犹如接受新的荣誉。

    4、太平洋建设理念

    行之以躬，不言而信；非知之艰，行之惟艰；知足常乐，知不足常新；博学笃志，切问而近思；以至诚为道，以至仁为德；事在四方，要在中央；大成在德，小成在智；思：壮志凌云；行：脚踏实地。

    层进式铺陈了太平洋建设做人做事做企业的观念，精准表达太平洋建设人的诚信观、创业观、创新观、学思观、道德观、管理观、成就观、实践观等八大价值取向。

    包含八大价值取向：

    诚信观：行之以躬，不言而信——躬身实践，知行一致，以行取信，以诚取信。

    创业观：非知之艰，行之惟艰——行动前周到考虑不利因素，知行统一更重于行，在踉踉跄跄中大步流星一路前行。

    创新观：知足常乐，知不足常新——保持良好的心境，创新永无止境。对弱势群体，倡导知足常乐。对强势群体，智商高的、能力强的，倡导知不足常新，就是对知识、道德、业绩永远攀新攀高。

    学思观：博学笃志，切问而近思——坚守自己的志向，树立远大理想，敢于问天、问地、问人，敢于打破常规、突破樊篱、求是创新。

    道德观：以至诚为道，以至仁为德——仁义礼智信，诚敬真善美。以德修身，以诚养性，善待万事万物。

    管理观：事在四方，要在中央——圣人执要，四方来效。层级管理，各行其职。权力和责任对等，99%的权力就承担99%的责任，凡事当管则管，不可事必躬亲。

    成就观：大成在德，小成在智——成就一般业需凭智商和才华，成就更大的事业还要靠德行。企业掌门人是裁判员，是道德人，其他都是运动员。运动员靠智商成就自己的事业。

    实践观：思，壮志凌云；行，脚踏实地——既激情、梦想，又敢于冒险、大胆实践。敢思、敢试，多想、多做，少议论，做艺高人胆大的人，脚踏实地，雷厉风行。</p>

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