市场瞬息万变，随时都存在使人破产的可能。浙江商人奉行险中求稳的经营策略，宁可少赚钱，也不冒大风险。

    浙江商人常常是各类排行榜的主角，但是他们却不喜欢出风头，不喜欢抛头露面。浙商不喜欢见记者，更不用说在公共场合亮面，即使在很多人眼中看起来很重要的场合也不例外。企业有了千万元的捐赠仪式，他不一定亲自参加。上级领导莅临考察，他也不一定左右奉陪。即使亲自参加，也不见得会利用风光的机会让人认识自己是谁。

    杭州未来食品公司的老板蒋敏德，可谓是食品业的巨头。然而，在1998年全国抗洪救灾的晚会上，当这位百万元巨款的捐赠者作为嘉宾被请到台上时，他只说了一句话：我是浙江富阳的一个个体户。他没提及他的大名，也未提及他拥有的企业。

    浙江商人“对待荣誉有如对待批评”。2000年“中国50首富”排行榜，9位浙商榜上有名。但是其中有4位企业家表示“不会认可”该排行。

    浙江商人重视实践，在他们口中理性的虚幻的言辞很少。他们在经营中不作无谓的冒险，当其事业有了一定根基之后，多坚持稳健的经营作风，未雨绸缪，高瞻远瞩，从不妄下断言。他们不过激，也不过火，宁可委曲求全，也不与人争一时之长短。

    中国钱业大亨、宁波慈溪人秦润卿，其经营钱庄即以稳健著称。他在20世纪20年代同时主持了福源、福康、顺康3家钱庄，在多次金融风潮中化险为夷，并不断得到扩展。

    当时，由于洋货横行，不少钱庄与洋行关系密切，这使得洋行货畅销，并能操纵金融市场，使钱庄成为其附庸，因而这些钱庄在金融风潮中被外商操纵，纷纷倒闭歇业。而秦润卿对外商洋行戒备较深，他主持的福源钱庄从不向洋行拆借钱款，也很少将钱存入洋行，并劝告同业慎重签发银票，不准经理人员入交易所投机。这使得福源及其他钱庄在1921年的“信交”风潮中免遭冲击。

    秦润卿在经营中坚持量入为出的原则，保持收支平衡并略有盈余，即宁做“多单”不做“缺单”，从而赢得了很好的信誉。凭借着这种稳健的经营作风，使秦润卿的业务在稳妥中不断发展。

    市场瞬息万变，随时都存在使人破产的可能。浙江商人奉行险中求稳的经营策略，宁可少赚钱，也不冒大风险。因此，在浙江商人中，一般都是踏踏实实地做好每一笔生意，很少投机取巧。

    娃哈哈的创始人宗庆曾经这样总结自己的性格：“我个人一向主张稳妥，娃哈哈这十几年的发展很快，但一直很稳。因为我有这样一个原则：自己能力办不到的事情我不会去做。在这十几年中想和我合作的、想提供资金的都很多，但是我能力做不到的事情我坚决不做，人家赚大钱，我也不眼红。但是认准了的事情，我这个人是碰死不回头，不管什么困难，我始终信心很足，勇往直前，转个弯再走，一定要达到目的。

    与娃哈哈的同行相比，宗庆是最平淡无奇的。可是，就在2001年，中国本土饮料业几大巨头健力宝、乐百氏等相继失利，中国饮料业跌入低谷。但是，宗庆却因为其稳健的经营风格而岿然未动。终于，2001年，娃哈哈集团的总销量超越了头号对手可口可乐在中国市场的销量。

    娃哈哈稳健的经营风格，也体现在它稳定的团队上。在许多企业频频更换经商策略，更新所属员工之时，娃哈哈的经销商策略、专业化定位以及人事变动非常小。在这样一个企业里，因为其稳定的经营作风，减少和避免了许多变化所带来的风险，从而在竞争激烈的市场中居高不下，独占鳌头。</p>

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