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    跳出盒子: 领导与自欺的管理寓言: 第二十章 起跳前的准备(2)

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        58.真的山穷水尽了吗?

        “等等,”我说,“那么到底怎样才能跳出盒子呢?我是说,你们告诉我,如果我困在盒子里的话,那么不管我做什么,都无法摆脱困境。你们是这个意思吗?”

        “我们的确是这么说的。”巴德说道。

        “可是,巴德,怎么会这样呢?你们告诉我,试图改变他人是没用的,尽力去应付别人是徒劳的,离开、沟通或者使用新的技巧也无济于事。现在你们又说哪怕我改变自己的行为也不行。是这样吗?”

        “对,当你困在盒子里试图改变自己的行为的时候,只要你还是继续关注自己,那你就无法跳出盒子。没错,我们说的就是这个意思,”巴德镇静地说道。

        “可是那我到底该怎样才能摆脱困境呢?我是说,假如你说的都是对的话,我似乎要走投无路了,我们都被困住了。”

        “其实,”卢这时插话道,“那也不完全对。出路是有的,只不过和一般所想的不一样。而且你知道那是什么,我已经告诉过你了。你只是没有意识到你自己已经知道了而已。”

        我专注地听着,想知道这一切到底是怎么回事。

        “你昨晚已经跳出盒子来对待你的家人了,对吧?”

        “我想是的。”

        “嗯,从你所说来看你是做到了,”卢继续说道,“那就意味着是有出路的。那我们看看你昨晚的经历吧。昨晚你试图改变你的太太或者孩子吗?”

        “没有。”

        “你想要去应付他们吗?”

        “也没有。”

        “而且显然你也没有想到要离开。那么沟通呢?你觉得你跳出盒子是因为你和他们沟通的缘故吗?”

        “嗯,也许吧。我是说,我们昨晚沟通得很好,我们很久都没有这样敞开心扉了。”

        “好,”卢同意我说,“可是你认为,你跳出盒子是因为你沟通了呢,还是你沟通的好是因为你跳出了盒子呢?”

        “让我想想,”我更加迷惑了,“我已经跳出盒子了—我在回家的路上就跳出盒子了。我想沟通不应该是让我跳出盒子的原因。”

        “没错,那么现在还剩一个了。”卢说着指着白板上的字,“你觉得是因为你试图改变自己的行为才让你跳出盒子的吗?”

        我坐在那里困在沉思。昨天我发生了什么了?昨天我度过了一个美好的夜晚,可我突然不知道为什么能够那样。自己就好像被外星人绑架了一般。是因为我开始要改变自己了吗?我似乎不记得是这样的。看上去更像是有什么改变了我。至少,我不记得自己想过要去刻意改变。事实上,如果有的话,长久以来我都一直不愿意去改变自己。那么到底发生了什么呢?我是怎么跳出盒子的?为什么我的感觉变了呢?

        “我不敢肯定,”我终于开口说道,“不过我想我并没有要改变自己。但不知怎么,我改变了—有什么东西改变了我,可是我却不知道发生了什么。”

        “这件事或许能帮你弄明白吧,”巴德说道。“你还记得我们昨天说的,困在盒子里还是跳出盒子的区别并不仅仅是靠行为来区分的,有比行为更深层的东西吗?”

        “对,我记得。”我说。

        “我们说过飞机上的那个故事,还在上面画了一个图。我们说过,不论是困在盒子里还是跳出盒子,我们都可以做相同的事情表现为相同的行为。”

        “是的。”

        “那好,你这样想:假如‘是否困在盒子里’取决于某些比行为更深刻的东西的话,那么你觉得跳出盒子的关键仅仅是行为上的努力吗?”

        我渐渐明白他的意思了,“不,我想应该不是那样简单。”我突然发现了希望的曙光。

        “那就对了,”巴德说,“你之所以苦苦挣扎可还是困在盒子里不能自拔,原因之一就在于你总是认为行为上的努力才是出路。可是既然存在某种比行为更深刻的东西,那么跳出盒子的方法也一定是比行为更深刻。无论是困在盒子里还是跳出盒子,你都可以做相同的行为,那么,仅仅靠行为是无法摆脱束缚的,你的着眼点错了。”

        “换句话说,”这时卢插话道,“当你问‘我怎么才能跳出盒子’的时候,其实有一个更基本的问题。也就是我告诉你的,无论是困在盒子里还是跳出盒子,你都可以做相同的行为。而假如你是在盒子里去做这些的话,那么你并不能摆脱困境。这时你也许会说:‘那我跳出盒子做这些就可以了。’说的没错。可是如果你已经跳出盒子了,那你还要费事做这些干嘛呢?总之,行为上的努力并不能让你跳出盒子。你要做些别的努力。”

        “可是那是什么呢?”我急切地问道。

        “就在你面前。”</p>

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