娃哈哈算不算一个奇迹？

    很多人对于娃哈哈的了解，来自于娃哈哈的产品，因为在中国任何一个最角落的鸡手小店，你都可能发现娃哈哈的产品。

    很多人理解的娃哈哈领导人宗庆后，是一个带有神秘色彩的神话人物。

    本书不是一本纯学术上的理论分析之作，而是一部试图从多方面展示娃哈哈全貌和真相的材料、观点集大成之作。

    可口可乐前总裁杜达夫曾说过：将来可口可乐在中国惟一的对手可能是来自娃哈哈的挑战。

    宗庆后运筹娃哈哈的方法被人们称为“宗式兵法”，而娃哈哈的企业运作模式又被人们称为“娃哈哈模式”。“娃哈哈模式”在一个神话破灭的时代创造了一个企业崛起的新神话，其核心的价值理念和企业方法，是了解中国市场现状的一把钥匙。

    站在思想者的角度看娃哈哈，看宗庆后，你就会获得更多对于中国市场和中国企业的感悟，而作为一个中国市场中的参与者，宗庆后以及他所带领的娃哈哈，是站在跨国公司同一个台阶上，用中国的和世界上的眼光来看待自己以及自己的竞争对手。

    一个能和可口可乐较量的企业，一定有它的独到之处和别人所没发现的秘密。

    我所能提供给读者的是娃哈哈秘密背后的方法、过程等等，真正的秘密，也许只有亲历者才能有资格说出。

    特别需要提及的是，本书在写作过程中，参考了吴晓波、胡宏伟所著《非常营销》一书中的部分内容，也参考了来自娃哈哈集团的尚阳、单启宁二位作者部分有关娃哈哈文章中的内容及观点，以及中国营销传播网、《销售与市场》等媒体上有关娃哈哈的文章的内容及观点，在此深表感谢。</p>

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