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    销售人员谈判训练: 销售谈判大师罗杰·道森的锦囊妙: 第1章 新世纪的销售(1)

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        几年前,我录制了一个录音节目,叫《谈判制胜秘诀》。让我惊喜的是,它连续成为最为畅销的磁带之一。正因为如此,全国的销售经理邀请我到他们的公司教授销售人员如何运用谈判策略来获取最大利润,不用低价竞争就能顺利成交。

        从ibm、施乐、普罗科特和盖博、莫克医药、阿伯特药品、大众食品等这些大企业到一些刚刚创办的小公司,我津津乐道地向他们讲授。但更为重要的是,我对销售人员、买主以及交易过程中面临的日益严峻的挑战有了更多的了解。在那些年,销售人员告诉我很多关于销售这一行的情况。他们说搞销售越来越不容易了。在21世纪,只有最出色、最聪明的销售人员才能有发展前途。我想,销售这一行在新世纪将会有很大的改变,下面就是我观察到的一些变化。

        趋势一:买家成为高明的谈判对手

        我在研讨会中遇到的每一位销售人员和销售经理都告诉我一件同样的事情:与20年前相比,买家变成了更高明的谈判对手,这种趋势还在加剧。

        我不愿把它说得太明了,但是我料想的情况已经发生了。我认为你的买家已经明白:把支出压到最低限度的多快好省的办法就是直接从你手里夺钱。

        想想下面的情况。你的客户通过三种途径来提高他们的利润:

        1.第一种是卖出更多的产品。这意味着要么同竞争对手一争高下(夺走对手生意,抢占市场份额),要么开发新的或特别的产品来开拓新市场(这是很有风险而且代价高昂的事情)。

        2.第二种是削减运营耗费。通过裁减人员或购买贵重的新设备得以实现。

        3.第三种方法是同你以及其他的供应商进行一场漂亮的谈判,这是更为轻而易举的事情,而且他们把从你底限以上挣来的钱直接放进他们的腰包。

        所以,现在的情况是,买家的地位正在提高。十年前,你可能总是把产品卖给一个一步步向公司上层攀登的买主,而今天,你可能得直接和一个工商管理硕士做买卖了。

        他也许刚在哈佛上完一周的谈判课程。这些人都懂得,与提高市场份额或削减运营耗费相比,成功的谈判是提高利润最为便捷的方式。

        趋势二:买家比以前信息更加灵通

        买家需要销售人员,是因为销售人员给他们带来有价值的信息。在过去,买家都是从那些找上门来的推销员那里首先获得新产品和新趋势的信息。这些信息是很权威的,而且推销员可以利用这个优势。而今天这种优势已经不复存在了。买家通过设计电脑程序来获得他们感兴趣的项目的各种信息。

        “如果你们引进这条生产线,就会发现你们的利润马上会增加三个百分点。相信我的话吧!”

        “我们也非常想相信。来,让我的电脑为你的说法确任一下……唔,是会增加三个百分点,但怎么是在三年之后呀!”</p>

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