就gdp而言，亚洲二○○三年占全球生产的二五%。以ppp来说，亚洲目前至少占全球三五%，而且预计在十五年内将攀升到四五%。全球大企业如果对这些市场商机缺乏有效的亚洲商业策略，就有可能像六千五百万年前的恐龙一样，突然便绝迹了。

    总体市场分析

    以gdp为标准

    国内生产毛额（gross domestic product，简称gdp）是最常用的度量国家财富的标准，其计算方式是把各国货币换算成美金，所以被视为估计市场大小最有用的工具。值得注意的是，日本现在的gdp达四兆美元左右，仍大于亚洲其余国家的总和。凡是长于开发差异化产品的公司，日本是绝不可错失的市场，因为它比别的亚洲国家更能接受高价位。反之，尽管有许多西方企业长期耕耘这个市场，大众化和平庸的产品在日本仍然空间有限。像美国政府主导的迫使日本开放市场，特别是其规模不小的汽车市场，就是一个好例子。不论美国政府和底特律三大想尽各种办法，通用汽车、福特及克赖斯勒（chrysler）加起来在日本的市占率还是微不足道，因为底特律制造的汽车通常并不考虑亚洲消费者的需要，在日本消费者眼中也缺乏特色。不过日本政府在美国政府强力的政治运作下终于低头，降低了进口关税，取消了某些外国产品分销的限制。于是像bmress party）之间的政治对立，不致波及市场改革者擘画的经济发展路线图，那印度的商业潜力无穷。在计算机软件等特定产业上，印度已经展现出它有实力在全球名列前茅。其它像制药业和商业支持外包业等脑力事业，印度也极有跻身全世界领先地位的潜力。如果能够成功建立起这些关键产业，并取消不合时宜的政府法规，那印度未来的经济前景不可限量。如何处理国内社会公平问题，同时维持市场导向经济，是它所面临的重大挑战。

    除新加坡以外的东协，二○○三年gdp总值约六千亿美元。东协各国因人口众多，天然资源比工业化的东北亚丰富，所以也很具有潜力。根据历史经验，这些国家除新加坡外，必须改进效率和政治制度的稳定性，才能走向永续经济成长。

    澳洲和纽西兰地广人稀，又拥有珍贵资源，包括铁、煤、铜、铝、钻石、天然气等等。以澳洲来说，国民平均拥有的天然资源世界排名第一，生活环境也是全球属一属二。以人口总数不到两千三百万，地理位置相对较偏远，澳纽两国在短期内不太可能成为重要经济体。不过二○○三年gdp合计四千亿美元的纽澳，若能积极参与亚洲快速的经济成长，必将受惠良多。

    尽管gdp是世上最常用的经济指标，但是它容易使大众对真实生活环境的状况产生误解。比方gdp数字有两个最明显的谬误，就是未纳入环保和天然资源的补充。亚太国家除澳洲外，都没有充足的天然资源来弥补做为全球制造中心所导致的大量损耗，亚洲的经济发展显然经常是以牺牲自然和生活质量为代价。中国最近首度发表主要煤产地山西省的「绿色gdp」，即经济生产减去环境成本。如果减掉对环境的破坏和天然资源的损耗，山西省二○○二年实际的「绿色gdp」仅有原gdp数字的六七%。

    以ppp为标准

    平价购买力（parity purchase poputer）就属于少数在日本销售计算机成功的it公司，透过直销，它目前在日本pc市场的占有率已达一○%。另一个有可能获得大突破的公司当属经营大卖场并买下日本西羽百货的沃尔玛百货（an development index，hdi）与购买偏好之间的关系，我们便可预测以上提到的产业未来的商机所在。

    另一个判断hdi市场商机开端的关键是市场研究中的文化因素。对于民众热爱追求知识的国家，若能结合hdi偏好及终身学习的风气，将可创造出独特的市场需求。club med.是一家法国公司很久以前为在亚洲推广特殊套装旅游而成立的。其早年的业务乏善可陈，后来club med.展开对各国民众全面的消费者行为调查研究，最后终于找到向不同文化背景的顾客推广其服务的有效办法。譬如当club med.知道日本游客希望对旅游地的历史文化有更多接触，就聘请出身那个国家的专业人员来服务日本客人，并且在他们的旅游行程中特别安排文化活动。club med.的经验对其他想要掌握hdi商机的企业应该很有帮助。星巴克（starbucks）在亚洲各地的非凡成就，也彰显出一般人想光顾优质休憩场所、喝与众不同饮料的共同愿望。同理，以hdi为准的市场分析还可扩大到，把某些特殊娱乐活动纳入一般家庭度假行程当中。美国拉斯韦加斯迅速扩张事业版图，从纯赌城转型为多元化家庭旅游目的地，便是以hdi为营销准绳的又一个很好的例子。如今澳门和新加坡正在模仿拉斯韦加斯商业模式，为亚洲游客建立多元化度假地点。最近几年泰国也在促销高附加价值的套装行程，内容可能有spa、高尔夫球、游艇揽胜及美食大餐，以吸引全世界高收入的观光客。一旦连亚洲中产阶级都能参加这些豪华旅游及文化观光，那将为许多经营hdi市场的产业带来无比庞大的商机。</p>

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