12.4回顾

    在第一章，“你成功的秘诀”，你对这些问题的回答（我将它们列在这里以帮助你快速回忆。请参考第一章第二节的“你的期望”，以重新检验你写下的答案）：

    在阅读了这本书之后，我希望……

    在我工作的有效性里，我能够……

    产生工作成果，比如：（想得到的结果的名字）

    别人对我的看法是……

    我职业生涯的满意度是……

    能与（人名）有效地交流

    他们能意识到……

    在我的关系领域，去感受……

    在新生活中实现我的梦想，比如……

    从下面四个角度重新回顾你先前的回答：

    1.迄今为止，你和别人创造的具体的结果。

    2.投入执行的、能产生结果的计划、技术和承诺的行动。

    3.你在未来的立场以及在你的领导下别人的立场。

    4.这个期望并不再相关，除非你不想再采取行动去实现它了。

    在期望的清单上依次为每个回答编上序号（1、2、3、4）。你的任务将和你现在所处的位置产生共鸣，关注你在本书的开始阶段期望的东西以及你写下的答案吧！

    现在，在你实现关注目标之前，你已经接近了这个阶段的结束部分。你干了一件了不起的事情。恭喜你。

    12.5下一轮“提高”

    实现关注目标并组装你的高效操作系统被视为工作的进步。这个进步需要持久、修正和创新。

    我一直鼓励你保留这个行动的课程并在开始某项工作时就运用它。我还催促你在以下的时间段里回顾你的计划、结果和成就：

    30天后

    60天后

    90天后

    许多关于交流和管理的想法和练习都是可以深入的，并且当你回顾这本书的各个部分时，你还可以获得额外的见解。在很多情况下，你可以和其他人分享这些从本书中得到的个人想法和锻炼。利用你的判断来使这些关于学习的想法和观点处于可以理解的参考框架之中。考虑你从中得到观点的内容，从而使你能够完全理解放在文中传达的意思并完整地传递给别人。

    在读完这本书之前，我建议你问自己两个实际且重要的问题：

    通过阅读这本书和与书中的材料互动，我得到了什么？

    我该怎样以及在何处运用学到的东西？

    这本书的目标在于向你提供一个基点和结构，以使你由此承担获得成功和成就的责任。它还让你挑战你与局限环境的关系，让你发现超越阻碍的途径。然后你只需认识到关于你的个人和专业成就的真正前景就行了。

    当你能够认识到现在的局限以及能够显示出不断清除这些障碍的勇气的时候，你对未来的热情就被激发出来了。你重视的每件事都会随着你不断成功的过程流露出来。特别地，你会自然地通过行动表现出下列素质：

    精确的、开放的、完全的沟通的能力

    与同事和朋友相处的技巧和喜好

    向生活挑战的热情

    这本书现在是你对工作和生活的承诺。请把我看做你的朋友、搭档和教练。</p>

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