行动的

    行动的前提

    行动的技巧

    行动的品质

    行动的关键

    行动的方略

    行动的精神

    ［特别提示］

    行动的——明确使命，永远前进。心动才有行动，心是动力。梦想越清晰，行动的马力越大。使命感的建立等于装上了一个永动机。

    行动的前提——冷静思考，全面分析。平静之时，人们较易应对，关键是面对危局时怎么办。成功者临危不乱，冷静理智地全面分析危机，沉着应对。

    行动的技巧——正确判断，果敢出击。要能够清楚地明了什么是该做的或不该做的事。其先决条件就是必须拥有明确的目标，看准了就果断出击。可有的人因为本领差和多疑寡断的性格，甚至把一生都给断送了。

    行动的品质——持续改善，养成习惯。对于那些阻碍我们前行的不良习惯，应努力改进，坚决摒弃。因为一个好习惯可以成就一个人，而一个坏习惯也可能毁掉一个人。

    行动的关键——把握机会，谋求多赢。比尔·盖茨之所以成为世界首富，第一秘诀不是他比别人更聪明、更勤奋，而是因为他有眼光！做事不能完全以自我利益为唯一的考虑重点，必须考虑互惠多赢的可能。利他乃成！

    行动的方略——盯住靶心，保证时效。别让无益的事情浪费了你宝贵的时间！每分钟只做最有生产力的事情！

    行动的精神——顶住压力，绝不放弃。挫折、困苦是上帝送来的伪装的礼物，谁能以自己的智慧和勇气坚持不懈，直至打开它们，谁就一定能取到里面珍贵的宝藏！

    3分钟即兴论述题之三十

    坐而论道，不如起而行之。

    请你根据上述论述题列出论点、论据：

    论点1：

    论据：

    论点2：

    论据：

    ［深层思考］

    请找出你以往因行动力而成功的案例。

    请找出你以往因行动不足而失败的案例。

    题目：（请您拟定）

    松下电器创始人松下幸之助，起初家境贫寒，全家靠他一人养家糊口。松下失业后，一家人的生活便无法支撑。一次，他去一家电器公司求职。当身材瘦小的松下来到公司人事部，请求给他安排一份工作最差、工资最低的活干时，人事部主管见他个头瘦小又衣着不整，不便直说，就随便找了个理由对他说：“我们现在不缺人，你过一个月再来看看吧。”人家本来是推托他，没想到一个月以后松下真的来了。那位人事部主管又推托说现在有事，没时间接待他。过了几天，松下又来了。那位负责人有点不耐烦地说：“你这种脏兮兮的样子，根本进不了我们公司。”松下回去后就借钱买了套新衣服，穿戴整齐地又来了。

    这位主管一看，觉得不好说什么了，可又难为松下：“我们是搞电器的，从你的材料看，你对电器方面的知识了解得太少了，不能录用。”两个月后，松下又来了，他对那位主管说：“我已经下工夫学了不少电器方面的知识，您看哪个方面还有差距，我再一项一项来弥补。”这位人事主管盯着松下看了半天，感慨地说：“我干这项工作几十年了，头一次见到你这样来打工的，我真佩服你的这种耐心和韧劲。”就这样，松下终于打动了主管，如愿以偿地进了这家公司。

    经过长期艰苦不懈的努力，松下终于成为享誉全球的“企业经营之神”。

    点燃你的思考：

    ［特别赠送］

    职场失败的十大原因之十

    没有全力付出——由于缺乏危机意识和对自身的信心不足，是导致失败的最基本原因。请牢记，全力以赴是成功的先决条件。九分耕耘，九分积累，零分收获；十分耕耘，十分积累，才是百倍收获！</p>

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